子长县国税局构建六个长效机制提高整体工作效能

本报讯（宁周记者强国峰）子长县国税局按照推进科学化、精细化、专业化、标准化管理的目标和要求，着力构建六个长效机制，强化部门间互动、上下单位间联动，实现了内部机制管人、外部信息管税。

为了进一步提高国税整体工作效能，该局一是构建重点税源分析预警长效机

制，建立完善税收收入监测分析指标体系，及时掌握动态税源真实情况，充分利用税收分析与预测的成果，及时发布预警；二是构建征管数据分析长效机制，积极借鉴探索税收征管数据分析评估的新方法、新思路，实现税收征管数据分析评估的新突破，形成税收征管数据分析长效机制，为“税收征管状况

分析与风险监控”提供切入点；三是构建税收征管状况分析与风险监控长效机制，充分依托数据平台和系统平台开展工作，实现税收风险的识别、预警、排序、处置的自动化处理，积极构建职责分明、操作简便、环环相扣的征管状况分析与风险监控工作机制；四是构建各类软件运维长效机制，按照各业务

分工细化运维指标，签订责任书，落实运维责任人，规范各业务部门的运维责任；五是构建发票管理和逆向倒查长效机制，强化发票管理，逐步实现从“以票控税”向“信息管税”的方向转变。利用发票倒查手段进一步加强对重点行业和纳税人进行排查，规范其行为；六是构建内控长效机制，通过合理分解权力、规范

工作流程、健全管理制度，个人自查、单位联查、请人帮查、部门督查、组织审查等形式，全面排查权力运行中各个环节、各个岗位存在的廉政风险点，从源头和机制上防范腐败风险，形成合理分权、流程规范、制约有力、制度完备的管理机制，构建有效的惩治和预防腐败体系，保证税收权力规范、透明、高效运行。

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