榆林市闯出具有特色的社会管理新路子

本报讯（记者常青）2012年，榆林市紧扣加强和社会管理创新这一主线，立足延安实际，探索出了一条具有延安特色的社会管理新路子，形成了面上工作推进“一联三化”，重点工作推行“一县一品”，专项工作实行“一核多元”的工作模式，建立了“社会管理网格化、社会服务人本化、重点工作品牌化、专项工作系统化”的社会管理体系，基层服务群众管理社会的水平有效提升，化解矛盾维护稳定的能力显著提高，人民群众的安全感、幸福感不断增强。

2012年，榆林市将创新基层社会服务管理体系作为重中之重，以宝塔区、志丹县、富县为试点，探索推行了“市县区联动，网格化管理、信息化支撑、多元化服务”的“一联三化”模式，初步建立了具有延安特色的基层社会服务管理体系。该模式推行以来，累计采集基础信息35万余条，收集社情民意3000余条，处理管理事件8000余件，化解突出矛盾纠纷300余件，消除各类安全隐患700余起，真正做到了社情民意“早知道、早化解、早回复”。

市委、市政府高度重视社会管理创新工作，在中心城区建立了4个社会服务管理信息平台，公开招聘了450名社区协管员（网格员）；对78个全市相对较大的建设项目积极推行稳定风险评估，对油气资源纠纷等39个影响全市社会稳定的突出问题，落实了市级领导包抓解决，预防和减少了矛盾的激化和不稳定问题的发生；积极开展信访积案化解和信访“三无县”创建活动，大力推行“一厅式”联合接访，严格坚持市级领导信访接待制度，全市信访工作形势明显好转。去年，中省交办151件，办结150件，办结率达到了99%；（下转第四版）

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