他有一张“科学秘方”开一张科学管理的“秘方”

高永强正在查看枣树生长情况

针对这些情况，他提出了几大解决措施。首先是发展适合本地栽植及具有市场前景的优良品种，采取以狗头枣、大木枣等具有市场和资源优势为主栽品种进行区域化、规模化发展，同时积极开展苗木培育，培育出个大、质优、抗裂、抗病虫害、耐贮藏、市场潜力较大的鲜食、制干和兼用品种进行发展。

其次，对红枣进行无公害化发展。高永强认为，多年来，红枣生产是靠传统的经营和管理模式，使用化肥和农药，存在着严重的食品安全隐患，特别是随着国际市场的日趋变化，对红枣的生产管理提出了严峻的挑战，“我们必须进行‘绿色\’枣业的跨越式发展，多用有机肥，减少化肥和农药的使用量，来保证红枣产品质量和效益长生不衰”。

此外，他认为加强枣农技术培训，提高经营管理水平，培养一批真正善经营、懂管理的技术队伍，是提高红枣产业化服务体系的根本保证，有利于进一步提高红枣产量和质量，使红枣产业能真正成为广大农民脱贫致富的一项支柱产业。

红枣是延川的特色产业、优势产业，近些年延川形成“全县上下抓枣，干部人人懂枣，农民致富靠枣”的良好氛围，红枣经济效益节节攀高，而这些，离不开一个人的努力，他就是延川县枣业局支部书记、林业高级工程师高永强。

高永强说，现在任何产业的长远发展都离不开科学管理，枣业发展也不例外。

因此，他按照“依靠科技进步、强化枣园管理”的基本思路，确定了示范园管理要以“枣园整形工艺化、施肥防虫无害化、路水设施配套化、工程整地精细化”为目标，实施“四位”一体化生产模式，建立生态枣园。他认为，红枣种植要从苗木的品种、规格、育苗过程、栽植要求，枣园的产

前、产中、产后管理，肥料使用、病虫害防治等方面实行严格监管，统一技术服务，全面提高枣园的标准化生产水平。同时种植绿肥、养殖、建沼气，形成循环产业链，保证枣园施肥也能增加枣农的收入。

除此以外，他还以农村红枣专业合作社为载体，加快枣园土地流转步伐，提高枣园集约化、科学化管理水平。针对

出现的枣园失管、撂荒等问题，高永强倡议在延水关镇呼家原村的枣农成立“峰源红枣种植”专业合作社，采取土地和现金入股的形式，流转枣园1000亩，进行股份制经营管理，解决了枣园失管撂荒等问题，并在全县得到推广。目前已发展红枣专业合作社达50多个。同时，政府出台了相关优惠政策，鼓励非公有制经济和个人参与承包枣园，全面提高了枣园的科学化管理水平。

对症下药不“含糊”

为了红枣产业的长足发展，高永强多次深入到红枣主产区，进行实地调查，走访枣农，发现了红枣产业面临的许多问题。其中，最严重的是红枣被盲目引进发展，品种多而杂，严重影响到了枣果的产量和品质，使得红枣的质量差、经济效益低迷，有些枣农甚至萌生了放弃经营的念头。此外，缺乏当地优良红枣苗木、栽植方法失当、枣农小户经营投资能力低、红枣销售渠道不畅通等问题也制约着红枣产业的健康发展。

本报记者 张春鸽 实习生 覃月美

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