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落实“三项机制” 带好干部队伍 让白豹镇进入追赶超越的新时代 袁军

来源:延安日报 2017-06-01 10:02   https://www.yybnet.net/
“三项机制”是在经济下行和从严治党双重背景下,实现追赶超越的重要举措,是从严治党在经济下行压力下的深化。如果说以前从严治党倾向于致力解决党员干部的理想信念、思想教育和作风建设,提升党员干部的宗旨意识,那么“三项机制”则是党员干部宗旨意识实现的重要手段,它剑指党员干部能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”,最大限度地激发和保护干部干事创业的积极性,以形成干部人人争先、个个创优的新局面。把心思放在想干事上,把胆子放在敢干事上,回答好“白豹镇如何实现追赶超越的新篇章”。

“三项机制”有一个明确的声音:“有为才有位”“有为才有奖”。它要求党员干部在追赶超越这个战场中,发挥战斗堡垒及模范带头作用,是建设一支富有战斗力的干部队伍的重要法宝。结合白豹镇的实际,镇党委将从以下三个方面落实好“三项机制”。

一是用活“三项机制”中的评价杠杆,培育干部干事创业的价值追求。评价是“三项机制”的一个基本点。无论是鼓励激励机制和能上能下机制中的绩效评价,还是容错纠错机制中的“初心”评价和过程评价,其指向涉及党员干部干事创业的全过程。党员干部干事创业的态度、方法,都直接影响着党员干部干事创业的结果。因此,我们要用“引”的办法,去除那种“枪打出头鸟”“出头橼子先烂”的落后观念,为那些干事创业有愿意的党员干部护航,让他们成为“出头鸟”,成为“领飞者”;去除那种先入为主的评头论足,给那些干事创业有想法的党员干部提供舞台,让他们有机会大胆试验,开创新风;去除那种“一团和气”的圈子文化,让有能力干事创业的干部有所担当,脱颖而出。要用“推”的办法,严肃工作纪律,把白豹镇建成吴起县的“果盘子、菜篮子、米粮川”,建成两万头生猪养殖基地,实现全面小康的发展目标,统一全镇党员干部的思想,传导压力,明确每个干部的责任分工,夯实责任,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。对于一些重点工作,阶段性的重要任务,要挂牌督办,完善周通报、月讲评、督察约谈、观摩评议,同镇村干部绩效工资考核挂钩;发挥急事急办、特事特办、即说即办、事不过夜的作风;要瞄准“精准脱贫,党建保障”,转型发展,追赶超越,千方百计地让富民产业红火起来,让老百姓的腰包鼓起来,彻底拔穷根、开富路,全力打造一个生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美——农业强、农民富、农村美的宜业宜居的新白豹,增进群众的获得感。“引”与“推”是一项工作的两个面,把“引”与“推”有机地结合在一起,让实干、苦干、巧干、干好成为党员干部的追求,进而外化成好的作风,带来好的业绩。

二是用活“三项机制”,永葆干部队伍战斗力。实践性是“三项机制”的重要特征。党员干部干事创业的精神状态、能力与绩效都体现在实践中,体现在一件件具体工作推进中,体现在取得的一项项成果中。落实“三项机制”,要评价党员干部调查研究进行得怎么样。这是党员干部干事创业的起点,是落实“三项机制”的重要途径。调查研究是党的传家宝,不仅是党的优良作风的体现,更是重要的工作方法。调查研究开展的广度,直接影响着工作进行的深度。白豹镇在思想理念上牢固树立抓党建就是抓关键,抓关键就是抓发展,抓发展就是抓脱贫的思想,坚持开展“五访五问”,开展“民情大走访”,即访小康户产业户,问致富经验;访老干部老党员,问发展良策;访上访户意见户,问事情原委;访困难户低保户,问衣食冷暖;访上级领导、专家教授,问发展大计,要求党员干部做到“八到户”(理论宣传到户、意见征求到户、项目扶持到户、技术服务到户、政策落实到户、实事办理到户、困难解决到户、温暖传送到户),“当六员”(村情民意的调研员、政策法规的宣传员、富民强乡的服务员、理清思路的参谋员、矛盾纠纷的调解员、组织建设的指导员),推行“九个一线工作法”(即领导在一线指挥,干部在一线创业,措施在一线落实,办法在一线研究,困难在一线解决,经验在一线总结,典型在一线推广,矛盾在一线化解,水平在一线检验),坚持从群众中来,到群众中去,把群众的意见收集上来,把矛盾化解下去,把经验总结出来,把典型树立起来,最大限度地凝聚发展共识,激发发展干劲,形成符合实际、群众满意的决策,让调查研究成为党员干部增长知识、增长才干的源头活水,把党的路线方针通过调查研究与基层有效对接,形成一个个可见的发展成果。目前,在搞好“两学一做”的基础上,要始终坚定不忘初心、为民服务的信念,锤炼直面困难、永不退缩的气概,增强久久为功、绵绵用力的定力,保持勇于改革、善作善成的劲头,把这些方法长期不懈地坚持下来,使白豹镇党员干部保持永久的战斗力。

三是用活“三项机制”,塑造风清气正的小气候。“三项机制”是一种动态制度管理机制,根据这一制度的精髓,白豹镇细化党员干部的管理办法,完善现有的绩效评估考核体系,全面推行领导干部和村组主要干部“绩效卡”制度,建立起以实绩论英雄制度导向。切实加强基层组织建设,重视关心基层、强化夯实基层,建立健全以“有人理事、有阵地议事、有制度管事”为标准的基层工作保障机制,把基层党组织的工作重心转移到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来。夯实基层组织,按照建立服务型基层党组织的要求,鼓励各基层组织转变观念,在密切联系群众中组织群众、发动群众,形成服务群众的意识,摸索服务群众的方法。制定《白豹镇镇村干部管理办法》《白豹镇关于党要管党、从严治党,加强镇村干部纪律作风的规定》,以严的纪律、实的作风,切实加强基层党风廉政建设,对违规违纪案件坚决做到发现一起、查处一起。

白豹镇的目标就是要通过“三项机制”这个指挥棒的运用,在全镇上下形成“五比五看五提升”的干事创业小气候。即“比干劲、看精神状态,提升勇于负责的理念;比作风、看勤勉敬业,提升敢于担当的精神;比创新、看思路方法,提升善于研究的能力;比贡献、看目标实绩,提升推进落实的成效;比自律、看守纪遵规,提升勤政廉洁的形象”,使党员干部队伍有大的进步,基层组织建设明显加强,农业农村各项工作得到顺利推进,全镇上下人心思进、心齐气顺、团结拼搏,呈现出经济持续发展、社会和谐稳定、人民安居乐业的良好局面。

(作者单位:吴起县白豹镇)

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吴起县经济发展局2017-04-28 06:01
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