为进一步扭转营销管理现状,夯实业务发展根基,扩大业务经营实效,深入贯彻落实省联社、延安审计中心工作要求,自12月1日起,延安农商银行组织开展为期四个月的综合营销活动。
精心规划统筹推进
行领导班子高度重视综合营销活动,组织召开了动员大会,要求全行上下务必坚决贯彻落实营销活动实施方案,全面协调配合、统筹推进,达成既定的营销目标,取得营销工作实效。
督导为介强化成效
活动期间,为防止营销工作流于形式,总行成立了营销督导小组,由领导班子成员任组长,机关全员参与,与网点客户经理一同深入市场、商场、事业单位和企业、政府机关开展营销,实现了市民e贷、社保代缴、电子银行等金融服务产品与客户的“零距离”接触。
创新方式突出管理
为全面打造“比业绩、比成效”营销管理模式,业务部门特针对此次活动建立了“亮、晒、比”的微信工作群,各小组营销人员纷纷将现场营销照片、收获战绩和成功案例发到微信群进行分享和比拼竞赛,在全行范围内掀起了一股“营销即成功”的工作热潮。
活动开展以来,通过五个工作日的集中营销,成果显著:市民e贷新注册2340人,成功授信1183人,授信金额6731万元,发放贷款825万元,全行市民e贷余额达到3776万元,居全省农合机构首位,面对面扫码比例不断提升;新增普惠型涉农贷款2347万元;采集完善农户经济档案403户,授信127户1443万元;新建个体工商户经济档案53户,授信32户375万元;代缴养老、医疗保险3349户85万元;新增条码支付162户。
据了解,延安农商银行下一步将继续保持“不放松、不断层”的营销工作开展模式,持续加码加力,保障活动的圆满结束和营销目标的全面实现。
(本报记者 高世杰)
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