树立导向 抓好执行 宝塔区河庄坪镇党委书记 李清喜

省委制定出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是提振广大干部干事创业精神的良方，是破解干部“能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为”问题的灵丹，是解决干部干事创业压力不够问题的妙药，不仅消除了干部干事创业的顾虑，更调动了干部的积极性、主动性，促进“能者上、庸者下、劣者汰”用人导向向基层拓展延伸，形成风清气正、人心思进的良好政治生态。

“鼓励激励机制”是增强干部干事创业内生动力的良方。目前，全镇干部在全力推进省级重点示范镇、国家级建制镇示范试点等工作中展现了不畏艰难、激流勇进的工作作风，全镇经济社会等各项事业飞速发展，城乡面貌发生了翻天覆地的变化。但在乡镇工作总量日益加大、质量标准逐步提高的背景下，部分领导干部出现了精神不振、动力不足等问题。为了解决这些问题，应紧紧围绕“鼓励激励机制”的三个方面狠抓工作落实。一是坚持在一线和重点岗位上评优评先。把那些有政治情怀，敢于担当、乐于奉献的干部安排到工作一线和重点岗位上淬火锻炼，使之成为本单位各项工作的先进典范，并纳入后备干部予以重点培养，让一线和重点岗位成为培养干部的摇篮。二是注重工作实绩的考核奖励。将机关干部月考核备案制度与目标责任考核奖金的发放结合起来；将村级目标责任制考核与村干部绩效工资结合起来，按照多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，让能干事、干成事的干部获得褒奖。三是将选拔任用的机会向典型和先进倾斜。把那些有本事、肯干事、能成事，工作方法多、实绩明显、群众基础好的干部作为提拔任用的首要人选，形成任人唯德、任人为贤、任人唯绩的鲜明导向。

“容错纠错机制”是消除干部“有为不敢为”的灵丹。当前，一些干部在推进重大项目、处理热难点问题、脱贫攻坚等工作中，主观能动性发挥不明显，主要是怕在创新中出错，怕追究个人责任，“多做多错、少做少错、不做不错”消极思想成为少数干部老生常谈的经验之道。“容错纠错机制”的建立就是解决这一消极现象的灵丹，让想干事的干部卸下包袱，轻装上阵，促使全镇形成奋勇争先、追赶超越的良好局面。

“能上能下机制”是破解干部创业压力不够的妙药。“能上能下机制”的建立，就是定出了一个衡量干部标准的界点，将那些浑浑噩噩、动力不足的领导干部与敢打硬仗、敢啃骨头的干部区分开来，将那些投机取巧的干部与踏实苦干、讲奉献、重业绩的干部区分开来，真正让老实人不吃亏、获重用，让平庸失职的干部丢位子。充分利用班子研判时机，将班子成员实绩进行排名，给那些不善为、不作为的领导施加压力，敲响警钟；建立健全机关干部月考核备案制度和村级目标责任制考核机制，将镇村两级干部纳入述职评议、综合研判的范畴，为干部岗位调整和村级班子换届提供可靠的依据，促使全镇形成能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态。

当前，是贯彻落实省委“三项机制”的关键时期，要结合镇情、村情，结合重大项目和脱贫攻坚等中心工作，大胆探索，勇于实践，在急难险重任务下发现干部、磨练干部、选拔任用干部，让“三项机制”在河庄坪的土地上落地生根、开花结果，为全速推进省级重点示范镇、国家级建制镇示范试点的打造提供坚实的人才保障。

宝塔区：落实“三项机制”助推追赶超越

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