再创新成绩渐成大企业

(上接第一版)6套汽柴油质量升级项目9月举行了集中开工仪式，现场全面铺开，快速推进；延炼醋酸仲丁酯项目完成了基础设计、长周期设备订货等工作。各个建设项目的顺利实施，让公司步入了发展的快车道。

在安全环保方面，公司牢固树立“安全为天”的理念，先后开展了“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动，营造了良好的氛围。公司积极开展事故应急演练活动，成功举办了延安石化厂液化气罐泄漏事故应急演练。在隐患排查治理方面，消除了永炼装车设施老旧、榆炼北围墙安全距离不够等重大安全隐患，保障了生产运行。公司还开展了治安大整治、冬季防火大检查等专项活动，总体保持了安全平稳态势。去年，公司还承办了全省危险废物规范化管理现场会，延安石化厂被评为“全省危废处置先进单位”。

在科技创新方面，公司着眼于企业长远及科学发展，编制了轻烃综合利用、油醇混炼方案及延炼—延化—杨舒区域千万吨炼油化工规划，解决了苯乙烯产品纯度不够、粗硫磺颜色发黑、柴油含杂质等生产难题。去年，公司加大了技术交流合作，多次邀请院士专家现场切诊把脉，通过与科研院所开展深度合作，为公司的发展提供了科技支撑，由公司推出的《FDW-3临氢降凝催化剂研究及应用》，荣获集团公司科学技术一等奖。

在企业管理方面，公司深入开展“质量效益年”活动，发布了《管理纲要》、《核心业务流程》，编

制了《制度汇编》，夯实了管理根基。在对标管理上，公司召开了专题启动大会，编制了标杆管理实施方案，开展了内部“四比”活动，营造了补齐短板、追赶先进的良好氛围。在劳务派遣工作上，公司将首批18名劳务派遣人员转为延长石油合同制在册员工，极大地调动了广大员工工作的积极性。去年，公司继续全面实施“大培训”工程，先后举行了6期管理干部培训班，举办了“炼化杯”、“创新杯”职业技能大赛，畅通了人才成长渠道。

据了解，去年，公司的党群工作也搞得有声有色。公司通过召开专题会议，举办培训班，掀起了十八大精神学习热潮；通过深入开展“基础组织建设年”及“创先争优”活动，提升了党建活力；通过召开交口河及永坪、榆林区域三个职工见面会，积极推进“三问三解”活动，密切了干群关系；通过加强党风廉政建设，开展反腐倡廉宣传月等主题活动，筑牢了干部职工思想道德防线；通过加强企业文化和宣传工作，营造了和谐稳定发展氛围。去年，延安石化厂荣获全国石化行业宣传思想工作先进单位，榆炼被省委、省政府命名为精神文明建设“省级文明标兵单位”，榆炼被授予“陕西省先进集体”荣誉称号，延炼被授予“全国企业文化示范基地”称号。公司职工2人被授予陕西省劳动模范，1人获国资委杰出青年称号，3人获延安市劳动奖章，9人被评为集团公司劳动模范。

展望2013：今年更要创佳绩

2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是推动炼化各项工作再上新台阶的关键一年。在今年的职代会上，炼化公司明确提出了全年工作的思路，也提出了2013年的目标任务：原油加工确保1465万吨，力争1480万吨，奋斗1500万吨。催化1#渣油加工确保755万吨，力争765万吨，奋斗775万吨。重整加工188万吨，加氢加工188万吨，生产聚丙烯24万吨、MTBE9.6万吨、苯乙烯5万吨，LNG产量28.9万吨。97#汽油产量确保45万吨。汽柴液总收率确保88.1%，综合加工损失率确保2.18%。固定资产投资52.48亿元，实施45项工程。炼油现金单位加工成本确保136.67元，重整加氢现金单位成本确保151.48元，化工现金单位加工成本确保567.38元LNG单位现金加工成本确保680.83元；管理费用确保1.44亿元；内部模拟利润确保34.36亿元，内部模拟总资产报酬率确保24.43%。不发生一般以上生产安全事故；无环境影响事件发生；产品质量合格率100%。

为了实现全年的目标任务，公司认真分析了今年所面临的各种形势，研究制定了重点工作和主要措施。

首先是集中精力组织炼油生产，着力提高生产创效能力。公司

提出，要把均衡组织原油作为完成任务的关键，围绕原油组织，统筹排产、均衡排产；要精心组织炼油生产，提升装置运行效率与质量，坚持把“炼化让石油更有价值”的理念贯穿于生产全过程，认真执行“延炼满负荷、永炼作调节、榆炼自平衡、延化长周期”的生产组织方案，把有限的资源配置到效率高、能耗低的规模化装置加工，努力实现效益最大化。要统筹抓好装置检修、长周期运行工作，围绕装置“三年两修”、“两年一修”目标，认真分析不检修装置的运行工况，持之以恒抓好长周期运行管理，全面提升装置负荷及运行周期。同时认真做好新建装置试车工作，确保榆炼500万吨/年常压、6套汽柴油质量升级、延炼醋酸仲丁脂等装置将相继建成投产，确保整个开工过程安全、平稳、一次成功。

其次是千方百计抓好项目建设，努力推动企业转型升级。公司强调，一要全力抓好开工及投产项目建设，确保3套汽油精制装置9月底建成中交，11月底试车投产，3套柴油加氢精制装置11月底建成中交，延炼醋酸仲丁酯项目建设10月底中交。同时积极抓好轻烃综合利用项目进度，快速推进LNG项目建设。二要扎实推进专项工程取得积极进展。主要是积极创造条件实施榆炼DCC裂解石脑油加氢、DCC裂解轻油加氢改质工程，年内完成永炼供电系统抗晃电改造，完成延炼原油卸油台滑坡治理，延炼新建消

防楼、永坪矿区监控升级改造等工程，完成延炼装车系统油气回收、永炼装置区噪音治理、榆炼180万吨/年催化装置四机组噪声治理等工程。三要积极实施一批民生工程，力争河湾小区现有4栋楼满足职工入住条件，新建1栋单职楼及2栋公租楼，年底力争主体封顶；同步实施炼化广场、东山公园二期、河湾大桥工程，提升城镇化品质。

再次是全力夯实安全环保基础，切实提高企业保障水平。公司要求，要坚持安全工作始终“从零起步”，强化“十大禁令”、“七想七不干”宣贯力度，发挥好人在安全生产工作中的主动性。要以安全生产标准化建设为抓手，建立安全生产长效机制，年内确保三个炼油厂和延安石化厂通过二级验收，LNG站积极推进安全标准化建设，为通过三级认证创造条件。突出重点、多措并举，大力提升本质安全。要倡导生态文明理念，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，建立“环境影响小、经济效益好、污染排放低、发展可持续”的绿色发展模式，从加强管理、技术进步两个方面加大节能减排力度，实现“节能、降耗、减污、增效”相统一。

除此之外，在科技创新、企业管理及党群建设等方面，公司也都制定了切实可行的措施和具体的奋斗目标，既为全年工作指明了方向，也为企业的长远发展夯实了基础。

人们坚信，有辉煌的过去，有明确的目标，有实干的精神，炼化公司的明天一定会更加美好。A⑧

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