本报讯(白亮)2012年伊始,延安石油化工厂按照“围绕中心,突破重点,全面提升”的原则,不断加强职工培训力度,加强企业内部技术交流、技术培训,营造学技术、用技术,为企业长足发展“强筋健骨”。
今年以来,该厂党政下定决心,要狠抓员工教育培训,彻底解决当前员工队伍责任心不够、理论水平不高、操作技能不精、工作执行力不强的问题。该厂人事部门会同企管科,结合各基层生产单位所需的技术培训要求,制定出了相应的内部培训计划和培训制度,并由相关科室组织落实。并将以“请进来、走出去”的方式加强操作员工的技能培训,采取委托培训和自主培训相结合,不断加强操作岗位员工理论水平、实际操作、责任心等方面的培训,以达到全面、快速、扎实地提高操作员工的技能水平。同时注重加强职工培训各环节的效果评价、考核,以适当的激励机制促进员工向高等级技能水平迈进。
充分发挥技术骨干、师傅带徒等方面的重要作用,坚持在岗位上进行“传、帮、带”的培训,大力开展技能比武、岗位练兵活动,不断提升职工技术技能,努力营造刻苦钻研技术业务的氛围,促进“职业培训、技术练兵、操作比赛、奖优罚劣”的有机衔接,积极引导广大一线职工不断学习新技术、新知识,为操作工提升技能水平、加快培养高级技术员提供更多途径,努力培养一支业务精湛、作风硬朗、特色鲜明的高素质职工队伍,为延长石油的长远发展奠定基础。
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