本报讯(窦红)工商银行延安分行紧紧围绕全行工作中心,全面部署2012年服务工作,着力加强服务管理,提升服务品质,全面推动全行服务能力和水平再上新台阶。
一是优化服务渠道建设,提升服务供给能力。该行对现有营业网点内部功能分区、分层服务体系进行认真梳理,按照“一网一策”制定方案,完善功能分区、改善营业网点面貌,加强自助设备投放、使用管理,不断完善由网上银行、电话银行和自助机具等电子化服务体系,加快推进柜面业务分流工作。
二是着力解决突出问题,提升服务效率。该行通过实行弹性排班制、弹性窗口、开设小额现金快速通道等措施,实现快速服务。加强分流现有低效业务,提高柜面人员操作效率,丰富低柜业务办理种类,开辟“绿色”服务渠道,提升服务效率。
三是加强员工队伍建设,提升服务技能。该行确立“通过员工培训深入挖掘内部潜力”的指导思想,认真了解一线员工培训需求,根据不同年龄结构及岗位职能、技能的要求分层次举办客户经理培训、新员工岗位练兵活动、个人金融业务技能大比武及业务表演示范赛等培训,提高员工的岗位技能、服务技巧和实践能力。
四是树立标杆推动网点规范化建设。该行根据总行《营业网点服务规范指引》,结合实际,进一步强化员工服务态度、服务用语和服务礼仪等的规范化建设,切实做好标准化服务与个性化服务的有机融合,力争做到规范服务不僵化,个性服务不违规,以创建规范化标杆网点为带动,推动全行网点的规范化建设。
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