延炼阳光招标半年节约千万元

本报讯（曹琳慧记者杨庆）近年来，延炼招投标以“规范、诚信、高效、公开、公平、公正”为目标、以增加公开透明度为切入点，制定出台了《延安炼油厂招标管理实施细则》，全程贯穿纪检监察监督，实现了投标人、代理机构和招标人三方互惠共赢，进一步规范了该厂招标工作和招标投标交易活动，强化了管理，实现了向招投标要效益目标。上半年，该厂已完成物资、工程、服务类项目招标169项，预算总资金7033.956万元，中标总资金5741.976万元，节约总资金1291.980万元。

该厂严格贯彻落实集团公司、炼化公司招标工作的相关规定和要求，详细规定了招标每个工作环节的细节性内容和衔接程序，并依法确定了各种采购方式的总体时限及每个环节的时限。对每一个招标采购项目，都按照“中心组织、专家把关、用户确认”的原则，严格按业务流程规范运行，使招标采购工作置于“全阳光”之下。

在招标工作管理中，该厂采取了邀请招标、竞争性谈判、传真比价等方式。节约了招标所需时间，提高了工作效率。并按照招标项目的类型，分工程类、物资类、服务类、其他类等进行招标资料档案统一归类归档管理。在招标监督方面，该厂纪检监察室始终做到全程参与，并在开标前一个工作日内，会同招标办根据所招项目专业类别，共同从延炼专家库随机抽取评标专家担任评委，特别注重对开标、评标、定标、公示等重要环节的现场监督管理。制定了招标和竞争性谈判的现场监督表，对公示的情况要经招标办同纪检监察室共同确认未接到相关投诉后才有效，今年延炼对中标价格低、较计划价、市场询价相差远，品牌不固定的一些小五金类产品进行了产品质量追踪，力争形成一套完整的产品质量追踪体系使招投标工作的效率不断得以提高，更好的服务企业的生产和经济建设。

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