洛川县电力局对乡镇供电所实行“营销指标”承包

本报讯（梁锦雪记者吴丽霞）今年，洛川县电力局创新机制，转变营销策略，对全县基层乡镇供电所实行“营销指标”承包，既明确责任落实，又提高了工作效益。

该县电力局对乡镇供电所实行营销指标承包，就是进一步把承包制、科室联带制和主管领导制与每一名承包者的工资和奖金挂钩，落实全年目标责任制考核，有效调动基层站、所员工们的积极性，清除他们对“指标性奖惩”认识的消极理念，促使大家积极配合县局不断加大营业普查和用电稽查力度，着力改造破损严重的集装箱和下户线，大力推广“站所互动”式跟踪制度，确保多方面降损增收，通过大型营业普查、普查用电户、查处窃电户、纠正电价执行错误、更换下户线，对近百台“公网变计量”全部实行加封，使农村的低压线损下降不反弹。

同时，该局还认真分析全县农村在实行低压计量装置改造前后过程中的经济效益，形成《低压装置改造与下阶段投资建议计划》，并结合农电机构重组，成立起农电科，聘任部门负责人、供电所长和便电站站长，彻底解决了混岗问题，形成“站所管理分开、电费集中核算、人员归口”的农电管理新模式。

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