转变果业发展方式打造国际苹果之都—洛川县突出抓好以减密度为重点的秋冬果园管理工作纪实

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雷智学 杨 帆 王彦锋 樊小龙

在平坦广阔的洛川塬上，从去年11月初开始，在全县范围内迅速掀起了以果园减密度为重点的秋冬农业工作新高潮。这是洛川县在转变果业发展方式，打造国际苹果之都，向实现“洛川苹果”中国第一、世界知名品牌目标迈出的至关重要的一步。在包茂高速公路沿线、210国道、304省道两侧、在乡镇区域内各级苹果标准化示范园里，记者看到间伐过的果园疏朗开阔，果树间的行距疏密有致。经过涂白和秸杆覆盖过的片片果园，在冬日阳光的照射下，显得恬静安谧。在这样的一个季节里，走进繁华落尽的果园，令人很难想像到，像“刮金板”一样的洛川塬，在刚刚过去的2011年苹果总产量达74.5万吨，产值达26亿元，果农人均苹果纯收入达到万元以上。依靠这一庞大产业，洛川县在转变发展方式、统筹城乡发展中，实现了“十二五”的精彩开局。

完善发展思路 实施品牌战略

洛川苹果，声名远播。这一富民产业经过65年的发展，无论是在规模、管理，还是品牌建设和市场营销上都走在了全市、全省乃至全国的前列。苹果产业的发展壮大，是洛川县委、县政府科学把握市场，不断调整和完善发展思路取得的丰硕成果。从“果畜富民”战略的提出，到“建设现代苹果产业”的阶段定位，继而提出建设“苹果之都”的远大目标，从这种渐进式的发展轨迹中让人看到，洛川县在推进苹果产业发展进程中，既保持了发展思路的稳定性和连续性，又强化了具体工作方法的创新性和超前性。尤其是在“十一五”期间，该县大力实施品牌带动战略，积极推广“四项技术”，洛川苹果先后争取到北京奥运会专供苹果、上海世博会接待用苹果等27项冠名权，成为全省水果类唯一的全国驰名商标。2009年，“洛川苹果”荣获全国农产品区域公用品牌百强，品牌估价为25.23亿元，在水果类品牌中位居第三。2011年，投资2亿元的中国·洛川现代苹果产业园区苹果会展中心建成投用，国家级洛川苹果批发市场也正式启动。这一切，都进一步彰显了洛川苹果的品牌效应。在推动苹果产业发展过程中勇于创先争优的洛川县，从果业可持续发展的战略高度出发，还大力实施果畜结合，积极推进百万头生猪大县建设，按照“大企业做引领、中小企业做支撑、种养小区做基础、果畜结合增效益”的思路，建成35个商品代种猪扩繁场，52个万头猪示范村、41个养猪合作社，（下转第二版）

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