本报讯(刘杨阳潘耀民)项目是黄龙县经济发展的“活棋盘”。2013年黄龙县初步拟定重点建设项目76个,较上年增加16个,项目总投资约37.87亿元,较上年增加15.10亿元,投资增长66%。为确保这些项目顺利实施,黄龙县经发局全盘谋划,以“五注重”保驾重点项目实施。
首先,注重前期,狠抓管理。健全项目建设责任制,实行“一个重点项目、
一名责任领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案、一套奖惩机制”工作机制,严格落实重点项目督促检查制度,及时协调解决项目实施过程中的困难和问题。其次,注重实效,狠抓督查。采取定期通报方式,定期反馈。通过日常、月、季度督查,对项目进度进行跟踪,及时发现和协调解决项目前期工作中存在的困难和问题;建立专项督查工作机制,强化对项目业主和对相关职
能部门审批服务,强力推进项目建设。第三,注重运作,狠抓进度。继续加派工作力量,协调各个相关部门抽调精兵强将,进一步加强工程项目建设中各个环节及小组的协调能力,尽最大努力,确保按计划完成建设任务。第四,注重措施,狠抓管理。进一步规范项目管理,建立科学民主的项目决策和实施程序,加强相关部门之间的沟通与协作,确保责任到位、资金专款专用、工程建
设质量过关,确保发挥效益,做到项目管理工作科学化、程序化、规范化。第五,注重服务,狠抓环境。建立投资环境考核评价体系和问责、问廉、问效机制,提高工作效率和服务水平,努力营造“少环节、快节奏、高效率”的服务环境,增强项目争取和招商引资的吸引力和竞争力,确保争取来的项目落得住、建得成、有效益,努力把黄龙打造成为全市、全省最佳投资环境县。
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