一切为了群众看病不再难 ——交大二附院探索医疗资源下沉基层

本报记者 党朝晖 车喜韵

“去年年底，我们探索协管黄陵县医院，对于交大二附院自身来讲，医疗队伍是非常紧张的，之所以我们愿意协管县医院，更多的是出于对基层医院帮扶的社会责任。如今，黄陵老百姓在县城支付的是二级医院的费用，但却能享受到三甲医院的医疗服务。这也是解决目前大医院人满为患的一个有效途径。”交大二附院院长贺西京坦言。

黄陵县和交大二附院本着惠民和社会责任的基本原则，今年1月3日正式签署了协管协议书，协管期限为3年。随后，两家医院之间顺利完成了交接，实现了全面协管。

当交大二附院选派的首任院长和专家团队抵达黄陵县医院后，却发现这里连肝功两对半都做不了，更别说B超、胃镜等，基本都没有开展。执行院长乔万海一方面从内部管理上下手，成立医院绩效考核领导小组，制定出台了该院中层干部及个人绩效考核方案及实施细则，激发了全院职工的积极性。另一方面，依托交大二附院的专家队伍，鼓励科室开展新技术、新疗法，每月开展学术活动，让全院形成一种良好的学习、科研氛围。

妇科、骨科、普外、小儿科等专家长期驻扎医院坐诊，每个周末还会有3至5名专家流动团队到县医院相关科室行使诊疗和业务指导工作。

医院一下子变了个样，病人一下子多起来了。8个月的运转，门诊就诊人数、住院人数同比增长60%左右，病人向外转得少了，大多数患者在县医院就解决了问题，且辐射到周边4至5个县。交大二附院协管黄陵县医院实实在在地解决了群众“看病难”的问题，且落实双向转诊，让患者根据病情轻重在两家医院之间合理流动。

黄陵县人民医院是一所二级乙等公立医院，承担着全县13万人口的医疗保健工作，但是在前几年，许多群众患病后都选择去省、市级大医院，全县每年外出看病的医保及合疗报销额大约有6000多万元，而县医院一年的综合收入只有两千多万。

“我们现在做的不仅仅是专家团队去给患者看病，重要的是为县医院培养人才，提高当地医生的诊疗水平；同时把各种管理制度建起来，比如以前没有查房制度、没有医护工作流程等。这样几年后，即便是我们的专家团队走了，他们自己也能干。”贺西京对这样的协管模式充满信心。

按照交大二附院的设想，从输血到造血，3年后力争把黄陵县医院建设成陕北一流、国内知名的以疑难疾病、危重症为重点，集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的现代化二甲医院。

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