黄陵县治超站春训工作特色鲜明

本报讯（杨晓红王晓斌）黄陵治超站积极创新思路，找准三个发力点，突出三大特色，力求有新想法，新作为，为全年工作开好头、起好步奠定良好的基础。

日常工作，抓好三个发力点：一是向员工的“旧思维”发力，保证每周集中学习不少于3次，学习笔记不少于1000字，坚持每天早上7点出操并训练队列，通过练体能、学理论，提高员工对春训的认识。二是向管理制度的“老框框”发力。根据新形势、新变化，及时完善相关的规章制度，主要建立和落实

好三个办法，新的百分考核办法、员工宿舍管理办法和信息宣传考核办法。三是向员工的“旧习惯”发力。以反思工作、总结经验、整改不足为主要内容，分层次开展讨论活动，分阶段召开交流会议，认真查找并着力解决治超队伍在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题，进一步端正行风，改进作风，增强全站员工的凝聚力和向心力。

教育培训，注重三大特色：一是以“新”为导向。坚持思想教育优先，积极探索春训的新思路、新办法，按照“老员工学

到新知识，新员工掌握基本业务技能”的春训目标，强化治超人员的责任意识、服务意识和创新意识。二是以“活”为表现。培训内容丰富、方式灵活。组织了基本法规学习、交通指挥手势练习、面对面讨论、整改落实追踪等活动。培训方式采取“三个结合”，即，导学与自学相结合、讲学与选学相结合、互学与评学相结合，力求实现春训效果的最大化。三是以“实”为基础。做到务实、扎实，开会有点名，有登记；学习有笔记，有心得；训后有考核，有评语。

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