稳中求进助转型追赶超越争先锋 西安银行延安分行

西安银行是由国有股份、外资股份、民营股份及众多个人股份共同组建的股份制商业银行，成立于1997年，注册资本40亿元，经营规模近2200亿元，年实现净利润超20亿元，年纳税总额超10亿元，是银监会确定的全国城商行12家区域示范标杆“领头羊”银行之一，也是全国10家投贷联动试点行之一，连续多年被评为“纳税先进企业”，跻身国内外权威媒体商业银行竞争力排名前列。西安银行现辖总行营业部，下设延安、榆林、宝鸡、咸阳、渭南、汉中、安康、铜川等8家分行，辖169个营业网点；控股2家村镇银行，发起参股比亚迪汽车金融公司，正在筹建西银创投公司（投贷联动子公司）和金融租赁公司，初步构建起综合化、多元化的金融集团运营模式。2016年末，西安银行国内A股IPO申报获证监会正式受理。

自西安银行于2015年6月30日正式入驻延安，两年来，西安银行延安分行认真贯彻落实国家与地方经济金融政策和监管工作会议精神，紧密围绕延安市委、市政府重点工作，立足延安实际，助力地方经济建设和社会发展，外树形象，内强管理，努力为延安经济社会发展作出积极努力和贡献。目前，西安银行延安分行下辖2家营业网点和1家新区服务点，已布设和正在建设各类自助设备9台。截至2017年6月末，分行各项金融资产达12.54亿元，累计发放各类贷款28亿元，各项贷款余额22.93亿元。先后获得“陕西省平安单位”“延安市金融工作先进集体”“延安市金融统计工作先进单位”“宝塔区文明单位”等一系列荣誉称号。

一、加大信贷投放力度支持地方经济发展

西安银行紧密契合延安发展规划，创新金融服务模式，充分发挥金融对地方产业调整的撬动作用，优化资源配置，全力支持地方产业升级。

——聚焦重点项目，提高实体经济集约化服务水平。分行围绕地方基础设施、省级开发园区建设等重大项目及骨干优势产业，全力跟进，提供全方位金融服务支持。截至6月末，累计授信24亿元，保障关键领域资金需求，打造地方经济发展重要软实力，不断提升西安银行在延安地区的品牌形象和行业地位。

——丰富产品结构，提升实体经济多元化服务质效。西安银行灵活运用“银行+”模式下孕育的P2B投融资一体化金融产品，改善投融资经营质态，构建一体化的投融资金融管理模式，有效提高闲置资金增值、使用效率。依托西安银行直销银行“新丝路Bank”交易平台，优先面向延安市民发行低风险、高利率投资产品，在短短3天时间内向地方基础设施行业实现融资3亿元，受到当地市民投资者与合作企业的一致好评。

——加快业务布局，增强实体经济可持续服务能力。坚持战略引领，紧跟延安经济奋力追赶超越的步伐，积极支持地方产业基金、文化旅游、先进制造业、光伏发电、高端能化、PPP等重点项目，累计授信15亿元，努力实现经济效益和社会效益的融合共赢。截至6月末，分行累计向重点项目授信24亿元，累计发放贷款21亿元。

二、践行普惠金融政策，注入小微企业发展动能

西安银行延安分行始终秉承“服务地方、服务中小”的经营理念，将小微企业金融服务作为中长期发展战略的重要支撑点，完善制度建设，创新产品模式，实施“一户一策”金融服务举措，因地因户量身定制金融服务方案，累计向延安地区小微企业授信3.4亿元，累计发放各类小企业贷款3.13亿元，致力打造契合延安小微企业特点的金融引擎。

——深耕小微企业市场，调整信贷投放结构。着力支持普惠金融、现代制造业、服务业等领域的小微企业，提高“盈动力”系列及特色小微融资产品营销和决策效率，积极拓展经营性物业贷、存单质押贷款、乐业金等业务，为“大众创业、万众创新”提供有力金融支持。

——融合“互联网+”技术，加大产品创新力度。运用大数据、云计算和互联网技术，实现“POS流水贷”“税金贷”“乐享贷”业务网上全流程快速申请、审批和放款。

——探索担保合作机制，增加“银担”“银保”合作。积极寻求与发展稳健、经营合规、有地域优势特点的融资担保和保险公司的合作，适度增加“银担”“银保”合作类的资产配置规模。

——发挥金融服务效能，提升县域经济发展水平。持续延伸普惠金融服务触角，深入甘泉、富县、洛川、安塞等县区开展市场调研，及时了解企业经营状况、融资需求，先后支持了现代养殖、农副产品加工、商贸流通等多个项目，培育富有县域特色的支柱产业和优势产业，为地方经济统筹发展排忧解难。

三、实施创新驱动战略打造金融服务品牌

西安银行广泛运用大数据、云计算技术，通过技术与服务、平台与产品、产品与服务的融合升级，实现以客户为中心的传统业务全面转型，以科技引领的创新业务发展战略。

——以客户为中心，不断优化产品结构。提高零售条线资产配置能力，丰富金融产品，完善产品深度，实现融资信贷、投资理财、交易结算为一体化的综合性个人金融服务。不断丰富我行服务渠道，拥有以手机银行、微信银行、直销银行为主导的线上服务渠道，构筑分行营业部、永青路支行、新区服务点等线下服务渠道，全方位的服务渠道得到了业界认可。其中，西安银行搭载@盾安全技术的手机银行“@盾”荣获全国“十佳金融产品创新奖”，“六码合一”全渠道收单系统“西银惠付”荣获全国“十佳互联网金融创新奖”。

——以市场为导向，不断提升客户金融服务体验。提供客户定制专属服务，推出“金丝路主题圣地卡”，打造圣地专属品牌银行卡；开通以金融IC卡为载体的“新区一卡通”业务，为延安新区市民量身打造公共自行车、代收水电费、代收物业费、门禁系统等多种便民类服务；创新推出“惠管家”APP产品，为客户提供物业服务、日常缴费/消费等社区生活金融服务；丰富卡类应用场景，签约各类商户十余家，包括新区1元饮料、5元观影/洗衣、9元剪发/洗车、美食立减100元等特惠活动，涵盖娱乐、休闲、生活。

——以创新为驱动，打造数字化银行。充分发挥法人优势、科技开发优势，以电子银行完善线上布局，构建多渠道、立体化的金融服务平台，为客户提供了覆盖转账结算、理财投资、生活服务等全天候的金融服务，实现了互联网金融时代的财富结构多元化、客户采购理性化、产品结构个性化、金融服务专业化。

四、着力提升合规建设，夯实稳健发展基石

西安银行始终坚持内控管理与业务经营齐步走，切实把握“稳中求进”总基调，以在国内IPO上市为统领，以严控风险为核心，积极顺应从严从紧的监管环境，提升合规风险精细化管理。在合规建设方面，西安银行探索出了具有本行特色的内控管理“三坚持、三注重”。

——坚持以人为本，注重文化塑造。开业至今，已开展各项合规培训110余次，制作合规知识小卡片20余期。通过持续的合规案防警示教育，定期制作合规卡片和合规简报、定期组织高管员工合规座谈及合规征文等活动不断强化全员合规意识，加强道德风险防控，切实形成合规从高管做起，全员覆盖，全行上下主动合规的良好文化。

——坚持制度先行，注重执行效果。制度的有效执行是制度制定的出发点和落脚点，西安银行已制定内控制度60余项，通过组织开展新制度学习，高管率先垂范积极督导，部门、岗位间相互监督，多措并举提高制度执行力。

——坚持查防并重，注重监督评价。在加强风险防范的同时，将提高内控检查有效性作为提升业务合规性的重要举措，坚持问题导向，扎实精准整改，对每次检查开展有效的监督和评价，确保内控管理实效。开业至今，对各条线业务合规性检查近70次，已形成“人人防风险，事事重合规”的良好氛围，实现总体风险可控。

五、全面落实从严治党 筑牢发展政治保障

西安银行延安分行党总支全面落实从严治党要求，落实“两个责任”，强化党风廉政建设，为总行IPO上市和转型发展提供坚强的政治保障。

——不断加强分行党组织在管战略、谋大局、议大事、把方向等方面的核心统领作用。分行坚持党建引领业务发展和经营管理，发挥地方银行信贷审批与决策优势，显著增加对地方实体经济有效信贷投入，积极开拓市场，加强业务营销，强化内部管理，不断追赶超越。

——不断加强“两学一做”学习教育，全体党员思想政治水平有新提高。认真履行“一岗双责”，加强干部廉洁自律教育，强化党风廉政建设，严守风险底线，提升管理效能，党员干部率先垂范、以上率下，确保分行各项业务稳健发展。

——不断加强群团工作，建设一支凝聚力强、勇于担当、干事干净的“铁军”队伍。分行全体员工以“弘扬延安精神，打造西行铁军”的勇气和魄力，努力建设一支创新型、专业型、务实型、服务型的“铁军”队伍。

且长凌飞翮，乘春自有期。承载新的历史使命，西安银行延安分行站在新的起点，秉承“与您相伴成您所想”的宗旨，继续不断开拓创新，积极进取，与社会各界携手并进，助推圣地延安经济转型发展，共同描绘追赶超越新延安的宏伟蓝图。

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