(上接第一版)榆林市在2007年进行了第一次煤炭资源整合,2010年在第一次整合基础上进行了第二次整合。2012年,榆林市煤炭资源整合工作进入全面攻坚阶段。
一是坚持按照政策办事。榆林市煤炭局严格执行“煤矿建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用”规定,正确引导煤矿企业趋利避害,按设计施工,确保了建设工期。在组织煤矿企业逐级申请验收的同时,严把验收关,收到了投资少和可持续发展的工作效果。同时,充分利用省资整办下放榆林市的资源整合矿井30万吨以下能力提升审批权限,先后对8处矿井的生产能力进行了提升,淘汰了落后产能,提高了矿井安全等级和办矿水平,走在了全省的前列。积极争取政策支持,走资源整合关小建大异地建矿的路径,由市直车村煤矿主导开发,异地新建了3处矿井,可新增产能780万吨。截至目前,全市共有煤矿75处(含市、省属煤矿8处),市属的67处煤矿中17处为生产矿井,其余50处资源整合矿井正在整合建设阶段,完成了黄陵矿区8处小矿与大矿的托管协议。
二是在技术改造上下功夫。在对全市生产矿井进行了摸底排查的基础上,要求凡有条件的矿井必须进行机械化改造,并积极争取上级部门降低榆林市如储量、服务年限等方面的机械化改造准入条件,大力推广新技术、新工艺、新设备在煤矿的应用,引导煤矿改进采煤方法,降低了劳动强度,提高了工作效率,产能得到大幅增长。年内已有7处矿井取得了机械化改造资格,每个矿井的生产能力由原来的5—30万吨,分别提高到45—90万吨。
三是紧抓重点项目建设。榆林市积极利用资源整合相关政策,紧抓有利时机,富县党家河煤矿、延安市禾草沟二矿、延安市华龙煤业贯屯煤矿、延安市车村煤矿一号井等重点项目建设有序进行。
同时,通过资源整合后的煤矿,全部实现机械化开采。矿井运输系统、供电系统、通风设备、排水设备、采掘设备、安全生产监控及自动化系统等等一系列的先进装备,大幅提高了矿井的机械化和自动化水平,减轻了工人的劳动强度,提高了生产效率,同时为安全生产奠定了坚实的基础。
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