安塞县：合作社发展加速农业产业化升级

（上接第一版）正在参加农民专业合作社专题学习培训活动的安塞丛林养鸡农民专业合作社理事长赵伟胜说。

品牌化经营增强市场竞争力

依靠质量走品牌路，是安塞县在坚持绿色、安全、有机、无公害发展主导产业，盘活特色农业资源，提高农产品的附加值，增强市场竞争力的品牌战略。

元盛小杂粮是西河口社区服务中心503户农民的宝贝，也是安塞在发展三大主导产业之外创出的又一名片。成立于2010年10月的安塞元盛小杂粮合作社，采取“企业+合作社+基地+农户”的经营模式，是一家集生产、收购、加工、销售为一体的经济组织，主要以特产香谷、杂豆、玉米仁等系列小杂粮为主导产品，2011年元月合作社产品申请通过了ISO9001质量体系认证，2011年3月合作社种植基地所产谷

子、绿豆、黄豆等七类杂粮获国家有机转换产品认证证书。谈及品牌效应时，该公司理事长高青山感触颇深：“品牌战略的实施，不仅提高了产品附加值，也增强了产品的市场竞争力和农民的话语权，为农村经济实现稳定增长，农民收入稳步提高起到了积极作用。”

集约化发展提升产业化水平

专业合作社解决了一家一户在生产经营中解决不了的难题，但一村一个专业合作社，规模还是太小，在市场竞争中缺少话语权，不能适应现代农业发展和大市场的需要。如何引导农民参与市场竞争，实现农业产业化发展，提升农业效益，是安塞发展现代农业、实现产业升级的重大课题。

“农业生产经营规模化是农业产业化的必要条件。农业产业只有具备一定的

规模，才能增强辐射力、带动力和竞争力，实现规模效益。”农业局局长周赟说。为使农业实现规模化、集约化、标准化发展，实现农户小生产与社会大市场的有效对接，在县委、县政府的牵头组织下，村级专业合作社联合起来，组建了专业合作联社，形成了农民生产经营的“联合舰队”。侯沟门蔬菜农民专业合作社最早成立于2000年，多次扩张后，吸纳了周边7个乡镇，20多个政村合作社，成立专业合作联社。2011年，合作社社员人均纯收入12890元，比全县农民人均纯收入高出6000元。

合作社在带动农民增收致富的同时，在培养新型农民，促进乡风文明，推动新农村建设等方面发挥着重要作用。如今，农民专业合作社已成为安塞县农业产业化重要的组织和经营形态，是推动现代农业发展的中坚力量。 A⑧

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