安塞县卫生事业发展“风劲帆高”

本报讯（王东）近年来，安塞县深入贯彻落实科学发展观，全面深化卫生体制改革，强化服务网络建设，扎实推进新型农村合作医疗制度，全县卫生事业呈现出风劲、帆高、船急的发展态势。

激开满园春花

管理粗放，内部机制不活是制约卫生事业发展的“瓶颈”。为此，该县从99年起在医疗卫生系统全面推行院长聘任制、全员聘用制、岗位目标责任制、结构工资制的卫生改革，并针对出现的新矛盾新问题，不断创新工作机制。在院长聘任上，以“四年一轮、全员重组”为目标，按照公

开报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织审查的程序，两轮共公开择优聘任院长32人次。医技人员聘用过程中，采取以内部为主、双项选择的方法，实行上下流动。对聘任（用）的院长和医技人员，实行目标责任管理。为了调动医技人员的工作积极性，又将月基本工资的30%与业务提成奖捆绑在一起，作为

浮动工资，以季度为周期，以医疗质量、服务态度、完成任务为依据，在德、能、勤绩综合考评的基础上，以质以量计奖计酬。从而初步建立起一个领导能上能下、干部能进能出、奖励能多能少充满活力的卫生管理运行机制，大大推动了各项工作的又好又快发展。2001年以来，先后荣获1991—2000年全国初级卫生

保健工作先进县、省级卫生县城、全省地方病防治示范县、全省乡医培训先进县及全市卫生工作综合考评先进县等殊荣。

硬件硬，软件也硬

县、乡、村三级卫生服务网络是实行卫生综合服务的主阵地。该县先后投入3000多万元对三级网络进行了全面改造扩

建，实施了县疾控中心、县医院住院楼改造、县妇保院迁建等建设工程，完善了疾控中心的设备配置，为县医院购置了全自动生化分析仪、心电监护仪、彩超、全身螺旋CT、DR等大型医疗设备50余台（件），开通了“120”绿色救治通道，极大地提高了县级医疗机构的疾病预防控制和医疗救治能力。 （下转第四版）

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