中鼎：峥嵘逐梦岁月稠

当奋进之姿与逐梦之路同频共振，时间仿佛才真正有了意义。

2019年，中鼎集团迈入了发展的第四十个年头。

发轫于一间乡镇作坊，到如今成长为一家国际化企业，各项经营指标雄踞国内同行业首位。四十载峥嵘岁月，记录了它的成长坐标，铭刻了它的跨越轨迹。

“2019年，我们将推动中鼎由单一的零部件供应商向总成商、集成系统供应商及综合服务供应商转变。”

在刚刚落幕的全市工业强市暨招商引资推进大会上，中鼎集团董事长夏鼎湖掷地有声。

——这是春天的新期许，更是中鼎的新视野。

踏着新春的节拍，我们一同回眸中鼎集团走过的点滴历程。

站稳“C位”

2018年，对中鼎来说，是充满挑战的一年。这一年，中国汽车市场首度出现了负增长，中美贸易战加剧的大环境影响深刻而长远。

市场表现不尽如人意，但中鼎集团仍破冰前行，逆势上扬。一年来，集团上下积极应对，采取各种措施，确保了生产经营的稳步运行，在上一年基础上仍有一定比例增长，销售收入再创历史新高，达到180亿元，单在宣城市年纳税额就超过了6亿元。

这张漂亮的“成绩单”一再拉长——

这一年，中鼎集团进一步完善了欧洲、美国、上海、宁国本部联合研发平台建设，和清华大学机械系共同成立了“清华大学-中鼎橡塑密封联合研究中心”。

这一年，中鼎股份公司与德国合资建设的重点工程项目--中德智造小镇建设全面拉开序幕，力争打造全球领先、产业鲜明、三产融合发展的特色小镇。

这一年，中鼎集团产业结构调整与智能制造步伐不断加快，“全球研发、全球生产、全球销售”的经营格局日趋完备……

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。以密封件打开市场的中鼎集团，深耕汽车橡胶零部件，如今已开发出发动机系统、底盘系统、车身系统等2万种产品。

特别值得注目的是：自2011年起，中鼎连续8年跻身“全球非轮胎橡胶制品50强排行榜”。截至2018年年底，中鼎员工总数已经突破了2万人，总资产突破200亿元，中鼎已成为遍及南北美、西欧、东欧十三个国家和地区的国际化企业集团。

作为宁国核心基础零部件产业集聚发展基地内的龙头企业，光阴荏苒四十载，中鼎如今稳站“C位”，更精彩诠释了“配角”亦可成“名角”的特色成长之路。

也正是因为中鼎，宁国成为全国最具影响力的汽车橡胶零部件生产基地之一，约占全国非轮胎类汽车橡胶零部件市场份额的20%，产销量连续多年稳居全国第一。

深耕创新

四十年的跨越崛起，中鼎的发展“履历”从不缺少荣誉。

作为“中国首批制造业单项冠军示范企业”，它顺利跻身全球非轮胎橡胶制品20强、全球汽车零部件100强、中国汽车工业30强。

艰难困苦，玉汝于成。荣誉的背后，离不开久久为功的笃实守正，更少不了敢为人先的深耕创新。

让我们先把时间拉回到40年前——

1979年，35岁的夏鼎湖从无锡辗转来到宁国，接手濒临倒闭的乡镇企业宁国液压密封件厂，连续打出一套“主营橡胶密封件，实行绩效工资”改革组合拳，企业很快起死回生。

“液压密封件厂的成长主要得益于国家在改革开放初期的政策导向。但就乡镇企业本身而言，还存在设备老旧、技术落后、工人素质不高等短板。”夏鼎湖记忆犹新。

突破的契机在哪里？他很快找到了答案：深化改革，加快技术革新，提升员工素养。

在夏鼎湖的带领下，中鼎集团陆续与日韩等国多个先进企业广泛开展了战略合作，引进先进技术、设备和管理制度。通过引进、消化、吸收和再创新，逐步完成了现有企业技术力量的全方位改造，开始了“脱胎换骨”式的改变。

“核心技术靠钱买不回来，靠市场换不回来，必须掌握在自己手里，才不会受制于人。”认识到这一点，1993年，夏鼎湖决定成立公司研究所，鼓励员工技术创新。此后，得益于稳定的人才支撑，中鼎的生产技术有了很大提升，产品升级不断加快，有的完全替代了进口。

“比如发动机油封，过去因为工艺问题，国内市场一直靠进口，但是中鼎通过技术攻关，生产的油封不仅物美价廉，最终替代了进口。”夏鼎湖说，美国通用后来招标油封零件，中鼎没有任何悬念就拿下了。

唯创新，不止步。如今的中鼎，研发生产的产品达2万余种，“鼎湖”牌橡胶密封件和特种橡胶制品享誉全球，其规模和效益也不断提升。

2006年，中鼎股份成功在深交所上市，成为中国密封件第一股；2014年，中鼎全球销售收入成功跨越百亿大关。

（下转第四版）

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