践行“三严三实” 推动企业转型升级

“三严三实”即“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。“三严三实”从思想层面和实践层面对党员干部的精神状态、谋事理念、工作方法等作了系统精辟的概括，既提振了攻坚克难的精气神，又指明了干事创业的方法论，为我们抢抓机遇、破解难题提供了强大思想武器；其既是党员干部正心修身的思想守则，也是干事创业的行动准则。

当前，由于国内外经济形势发生深刻变化，市场竞争更趋激烈，宣城市工业正面临着严峻的挑战，长期积累的结构性、素质性矛盾进一步凸现，一些新情况、新问题又亟待解决，原来以低端产业、低附加值产品、低层次技术、低价格竞争为主的发展路子难以为继。加快企业转型升级已刻不容缓，这是有效化解宣城市工业发展过程中各种困难和挑战的有效手段，是实现工业节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展的治本之策，也是推动宣城市经济发展方式转变的关键之举。面对经济发展新常态下企业转型升级的重任，委全体干部要把“三严三实”要求贯彻到工作中、体现在行动上，主动当好企业情况的调研员、政策法规的宣传员、发展难题的破解员、经营管理的服务员，进一步坚定发展信心，做实做强工业经济，加快推动转型升级，以转型发展的新成果检验贯彻落实“三严三实”的新成效。

（一）明确主导产业。一是明确产业定位。2014年，宣城市将汽车和装备制造、新材料及食品医药作为全市工业发展的主导产业。其中汽车和装备制造产业拥有规模企业329家，实现产值445.3亿元，分别占三大主导产业的66.1%和63%。中鼎控股集团主营业务收入突破百亿元，达102.5亿元，汽车橡胶密封件占全国同行市场份额的30%以上，鑫鸿交通的汽车钣金覆盖件已占国内维修市场70%左右等等。宁国耐磨材料生产能力亚州第一，世界第二。皖南电机的电机制造占全省45%以上。黄山恒久链的非标异型链生产规模全国第一等等。市政府已经将汽车和装备制造业作为全市首位产业重点扶持，加快发展，力争通过3-5年时间打造为宣城的第一个千亿产业。二是突出规划引导。宣城市工业已进入工业化发展的中期阶段，正处在结构调整、转型升级的一个关键时期，当前要精心编制“十三五”工业发展规划，促进产业转型升级，引领和指导未来全市工业跨越发展。“十三五”规划，要详细设计主导产业发展的方向、路线图和实现水平，积极谋划带有方向性、牵动性、聚合性的产业项目，推进产业加快转型升级。

（二）改造传统产业。提高项目的技术含量，推动传统产业向制造业高端攀升，促进传统产业技术上台阶、产品创品牌、制造绿色化、规模增效益。汽车及零部件产业加快由零件向部件、核心件方向发展。机械电子产业重点发展工程机械、机电装备、机械基础件、电子元器件等。医药化工产业加快新型化学药品制剂、现代中药、药用胶囊、药品包装的技术研发和产品开发，发展生态型化工、资源型化工、精细化工等产品。新型建材产业重点发展工业铝材、优质金属材料。鼓励铜加工企业开发生产铜箔、铜带等新材料。农副产品深加工业重点发展家禽、竹木、林特山珍、茧丝绸等农特产品精深加工业。传统产业通过技术改造、产品创新同样大有作为。

（三）培育新兴产业。新兴产业的特点：一是技术含量高。知识密集，技术含量高，学科相互渗透，是多种技术的集成，需要专门的技术和人力资源，知识产权垄断性较高。二是投资收益大。劳动生产率、资源利用率、工作效率比一般产业高。三是渗透性强。能促进传统产业升级，形成一些新的产业群体，渗透到其它经济部门和社会生活的各层面,甚至影响观念的变化。当前我们要把握新兴产业发展的趋势，大力发展新材料、节能环保、现代装备制造、新能源、电子信息等新兴产业，提升工业发展整体水平。

（四）加快载体创新。实施“四换四驱”（即腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市，科技驱动、品牌驱动、上市驱动、物流驱动）行动计划，集聚产业发展要素，增强企业带动能力，促进区域经济加速发展。这方面我们宁国市做的比较好，走在了全市的前列。

（五）加强企业家培养。企业家是工业发展的主力军，是企业发展的主心骨。企业家的素质不仅决定着一个企业的命运，而且影响着一方经济的发展。宣城过去的发展离不开一大批优秀企业家的辛勤劳动，今后的发展更要发挥广大企业家的聪明才智。一要尊重人才、鼓励创业。优秀的企业家是我们发展工业最宝贵的财富。要注重培养企业家，尊重企业家，爱护企业家，营造鼓励改革、支持创新、宽容失败的社会氛围，激励企业家放手创业，大胆发展。二要提高素质，建强团队。一个企业要想保持长久的生机和活力，仅靠企业家个人的力量是不够的，必须有一个团队做支撑。当前特别是要抓好企业管理队伍、技术创新队伍、营销队伍和技术工人队伍等四支队伍建设。建好这四支队伍，企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。宣酒集团就是一个很好的典范，宣酒集团不仅提出了为职工创造幸福的理念，而且建立了一套完备的企业文化理论体系，通过金手铐、金跑鞋、金饭碗“三金”激励企业员工，形成团队精神，推进宣酒集团实现了跨越发展。三要积极进取，创造价值。每一位企业家都要时刻居安思危，知危思进，树立强烈的进取意识，不要满足于现状，要勇于开拓创新，在现有的基础上求新、求大、求强，不断推进企业大发展、快发展。作为一个企业家，首要任务是带领企业员工辛勤劳动，提升效益，实践员工价值，不断提高员工待遇。也要实践社会价值最大化，牢固树立产业报国、造福社会的观念，依法经营、诚实守信、照章纳税。

（作者单位：市经信委） 

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