宁国光彩事业转型新发展

本报讯 近年来，宁国市通过支持和鼓励参与载体，整合服务载体，创新活动载体，光彩事业呈现了由少到多、由点到面、由临时到常态的转变。

参与载体“抓重点”。宁国市结合领导挂点民营企业，积极协助企业解决困难和问题，支持和鼓励重点企业和人士参与光彩事业公益活动。该市积极组织优秀中国特色社会主义建设者的评选和推荐活动，对热心公益事业的非公有制经济人士做好政治安排，确保发挥好“酵母”作用和导向作用，促进更多民营企业和人士自发参与光彩事业活动。

服务载体“搞整合”。宁国市统筹公益慈善资源，筹集资金项目，当好项目和资金的“红娘”。宁国市光彩事业联络组先后与共青团共同开展“栋梁工程、圆梦大学”助学活动，与红十字会共同创立“健民医院”医疗爱心救助基金，与教育体育局共同建立“光彩教育奖励基金”。

活动载体“求创新”。为适应经济新常态，该市将捐款捐物延伸到项目建设中，发挥资金的拉动效应。五星集团探索“村企共建”模式，积极参与新农村建设，其改善农村基础设施的捐款占其捐款总数的30%。为保持活动的经常性、长效性和可持续发展，该市通过建立基金并以产生的利息投于光彩事业，“同心”教育基金和“光彩教育奖励基金”每年年利息35万元左右，医疗爱心救助基金总投资100万元，分10年列支，每年10万元。去年，宣城市光彩基金账户捐款达21笔共计100.62万元，获得了宣城市光彩事业组织奖。（汪本有 本报记者 叶玉庭） 

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