宁国成为首个年发行量超亿元县

统一思想实现福彩专营

2013年，宁国市民政局党组紧紧围绕“在全省率先突破福彩发行1亿元县、专营店达100%”这两项重点目标开展工作，认定目标决不放弃。

宁国市民政局和福彩管理站统一思想，围绕目标任务，分工负责。局长亲自抓，分管局长具体抓，并与福彩管理站签订目标“军令状”，由福彩分中心制定详细的分离计划，每晚向局长、分管局长以短信方式汇报当天的双机分离情况，每周召开一次汇报分析会，分阶段推进，要求在一个月内完成全市45家双机店分离工作。局领导及福彩分中心工作人员分组包干，逐一到站点宣传福彩政策法规。

该市在做好双机分离的同时，率先做好示范作用，引导业主主动分离，在省、市福彩中心的大力支持下，对已经分离的专营店进行了门头广告亮化的建设，配备了走势图、销售台、展示柜等，对已建设好的站点按照不同的标准以奖代补，推动了福彩专营化的顺利实施。

多措并举深挖电脑彩票潜力

经前期市场调查，根据宁国市人口分布和城市特点，宁国市福彩分中心和部分乡镇空白点新增福彩专营店，这样既增加了销量，也保证了老彩票站的利益。在新增投注站过程中，该市提出了“五必须”原则，提高了准入制度。

精细管理、奖惩有力。今年初，宁国民政局组织召开了全市福彩销售动员会，每月召开销售分析会，按月实行目标责任考核，制定了奖惩方案，重奖销量高、服务好的优质站点，对业绩差的投注站实行末位淘汰制度。

规范管理、优质服务。福彩分中心3名专职工作人员对全市59家投注站实行分片包干、责任到人，对站点实行“全天候、无节假日”服务，配备专职人员及时配送票，及时做好彩票机维护、检修工作，制定了福彩站工作人员巡点制度。

完善即开票销售

因多种原因导致福彩即开票销售异常艰难，但是他们始终不放弃，迎难而上，积极应战。

即开票销售市场化，把本级的代销费全部让利给网点。明确年度销售目标，奖优罚劣。狠抓站点销售主渠道。按照省、宣城市中心网点即开票必销制度，对各站点统一按月配票，按月考核。今年，全市59家专营店全部实现即开票销售“一站一枪”。

宁国在元旦、五一、十一都开展了以赈灾彩票销售为主的小卖场活动，不断巩固农村代销网点，开发市长途汽车站、火车站即开票代销网点，与家电商合作开展“买家电、送福彩、中大奖”活动，与婚庆公司联合推出“喜庆票种走进婚礼现场”活动。通过多种方式，宁国市刮刮乐销量不断提升。

彰显福彩公益性质

福彩宣传，有助于传播福彩的公益性、公信性，让人们更多地了解福彩公益金“取之于民、用之于民”的原则，扩大福彩公益金的社会效益和影响。

宁国市福彩分中心与《今日宁国》报社合作，每月在《今日宁国》上刊登中国福利彩票宣传专版，重点宣传乡镇敬老院建设、儿童福利院建设、烈士陈列馆建设等公益金资助民生工程建设的相关情况。近年来，分中心共制作悬挂宣传条幅1200余条，印制宣传单页20000份，通过短信发送中奖号码和中奖信息20万余条，在宣城市、安徽省及国家级等各级媒体刊登中奖信息共计80余条。

宁国福彩人深知，福彩销量要想取得跨越式发展，必须加强宣传“多人少买”的理性购彩理念。福彩宣传投入越大，发行量就越高，弱势群体得到的帮助就越多，社会才会更加和谐。

宣城福彩供稿

截至11月26日，宣城市宁国（县级市）实现福彩销售总量突破1亿元大关，较上年全年总量增幅为33%；为国家筹集福彩公益金2666万元，对当地民生和各项公益事业做出重要贡献。提前35天完成“在全省率先突破福彩发行1亿元县、福彩专营店达100%”两项年初既定目标。

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