向“五个百亿”目标奋力迈进

记者：张主任，请你首先给我们介绍一下园区目前建设发展情况。

张勇：宣城现代服务业产业园，原双桥物流园，2010年经市政府批准成立。当时规划面积是10平方公里，起步区4.9平方公里。经过这几年的建设，目前园区已经初步形成了七个专一市场、五个现代物流市场，以及承接产业转移的宣城·新塘羽绒产业园。目前园区4.9平方公里起步区的基础设施已经全部建成，通车的总里程达到二十五公里。

记者：市委、市政府在新一轮高质量发展中，提出了“对标沪苏浙，争当排头兵”的奋斗目标，并组织开展学习讨论活动。请问，宣城现代服务业产业园是如何组织开展“对标沪苏浙，争当排头兵”学习讨论活动？

张勇：园区按照市委的要求，积极行动，制定了具体的措施方案，第一时间开展“争当排头兵，我该怎么做”大讨论，要求全体干部职工转变思想观念，从思想上把自己摆进去，静下心来想点子，扑下身子搞服务，想尽办法提效率，在对标中看清差距，在讨论中找准定位，在争先中达标提效。

园区组织开展了“争当排头兵，我该怎么办”、“项目调研和思想大解放”等活动，积极围绕园区年度重点任务抓落实。通过座谈、问询、外出考察等形式，深入企业了解发展过程中存在的问题、共同商讨对策，有针对性地提出解困方案，帮助企业解决建设、发展过程中的实际困难，积极培育市场、盘活存量，在新的台阶上加快发展；同时，加快推进羽绒产业园一期、农批二期、电商与快递业协同发展集中区等项目建设，启动羽绒产业园二期项目，抓好产业承接，打造样板工程。

记者：当前，抢抓长三角一体化发展机遇时不我待、只争朝夕。在“对标沪苏浙，争当排头兵”的实践中，宣城现代服务业产业园下一步准备如何做？

张勇：对标沪苏浙有利于更好地融入长三角一体化发展，对于我们园区来说既是机遇也是挑战。去年，市委、市政府批准了园区的体制机制改革方案，我们正处于体制机制改革的完善期，现在从融入长三角到我是长三角，不仅是园区推进市场化运营的良好契机，也是提升园区发展质量的重大机遇。目前，园区根据今年政府工作报告提出的“产业+基金+政策+平台”的招商新模式，大胆探索、努力践行，取得了一定的成效。通过“对标沪苏浙”，我们可以学习借鉴他们在经济发展和项目建设中的成功经验，让园区进一步加快发展步伐、少走弯路。（下转第四版）

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