找准“支点”再发力

一直以来，宣城市很多乡镇把产业扶贫当做精准脱贫的重要手段，产业扶贫的效果具有持续性、稳定性。然而，根据基层的实际调研了解得知，产业扶贫并不容易，有的市、县直单位和帮扶干部给扶贫户买鸡、买羊、买牛，或种一些经济植物。有的家里一来客就把羊宰了吃了；有的不懂鸡苗养殖，治病管护，没有多久鸡苗都死了；还有的帮助贫困户种果树，好不容易等到丰收，又找不到销路，甚至连买肥料的本都挽回不了……

这样的苦恼，在扶贫一线并不少见。剖析原因，一方面，少数贫困户本身缺乏应有能力和正确思维，习惯于输血而不自身想法造血；另一方面，市场信息不畅，交流渠道不顺，难以适应新形式下新产业发生的变化；再一个方面，脱离市场主体与规划，扶贫效应不可持续，一些“精心设计”的扶贫项目，最终没有考虑个人与环境的因素，自行流产。功夫下了，资金投了，成效不明显，令人深思。

笔者认为首先要大力倡导“扶贫先扶志”的理念，解决好思维观念和能力补缺；其次要理清“帮扶先帮技”的思路，解决好技术技能和方法举措；再次要根据“因人因事而宜”的实际，解决好量体裁衣和量身定做；第四要建立“市场+信息+渠道”的模式，解决好节约节能和成本成效。变“保姆式”帮扶为“开创式”帮难，变“服务式”帮助为“协助式”互助，变“输血式”填补为“造血式”滋补。积极调动农村党组织、合作社作用，充分发挥农村基层党组织的一线战斗堡垒作用，发挥合作社的技术推广、生产材料购买和农产品销售作用。扶贫部门要发挥政策创新、资金支持、保障机制作用，尽量选择风险低、收益稳、可持续的产业项目。

找准“支点”再发力，发力之前精选项。只有找到一个精准、精细、精致的“支点”，才能撬起扶贫帮困的长效机制。

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