让富农之路越走越宽广

近年来，面对全国烟叶生产“减”字当先的新形势，皖南烟叶公司科学调整发展思路，探索出“做精主业、多元发展”新战略，为企业转型升级谋篇布局。

走上多元化发展之路后，从孵化新品种的科技示范园，到“尝鲜”新品种的果蔬大棚群；从饱满的稻穗，到肥美的稻田鸭；从大面积种植的紫云英，到小范围精耕的蓝莓园……皖南烟叶公司在宣城这片热土上开辟了一个又一个“试验田”，为品牌增值、烟农增收提供源源不断的新动力。

大胆探路，发展新型的“大农业”

2013年至2016年，皖南全区烟叶种植面积由16.8万亩调减到14.3万亩；烟叶收购量由46万担调减到33万担，下降比例达28.26%。

烟叶种植的面积在减，但皖南烟叶公司维护品牌形象、维护烟农利益的信心和决心不减。公司认真分析形势，向烟叶质量和生产方式要效益，“做精主业，多元发展”的发展战略应运而生。

今年是皖南烟叶公司“做精主业，多元发展”战略实施的开局之年。年初，公司制订了今年的几大发展目标：全面推进烟叶生产，实现产销平衡；烟叶质量稳步提高，等级结构持续优化；推进水稻生产，经营“双百”工程；果蔬生产经营工作实现保本微利……“大农业”的发展宏图正在绘就，减产压库形势下的逆势上扬正在酝酿。

转型升级势在必行，但一切改革发展的基础，在于主业的做精、做强。公司始终以服务名牌为中心，不断提高烟叶质量，让“好烟叶”为烟农带来“高收入”。公司积极构建绿色生产体系，全面推广绿色防控、土壤保育、非烟物质控制、农残控制等绿色生产技术，配套完善相应的服务和管理体系。与此同时，大力推进智慧农业，以“可视、可控、可研”的“三可”烟叶信息化建设为抓手，逐步实现技术、服务、管理、农机相融合。

如何科学转型，打造“调转促”的烟叶发展样板？按照“转型发展，创新驱动”的要求，挖掘多元化发展的可能性，皖南烟叶给出了自己的答案：积极推广新型种植模式，不断完善特色产品体系。

近年来，皖南烟叶公司坚持以规模种植为抓手，以提升烟叶质量、促进烟农增收、保障皖南烟区长期稳定发展为目标，探索构建“烟稻轮作、规模经营、长期合作、全程管服”的新型种植模式。目前，皖南烟区已实现新型种植模式面积6.2万亩，占总种植面积的43.5%。

如今，随着多元化发展在皖南烟区落地实施，宣城各个烟区都形成或规划了自己的农业发展特色。“做好烟农增收工作，本质上是打造特色农产品品牌，需要发挥当地自然生态优势，因地制宜选好特色农产品，整合好内外资源，开展特色农产品技术、服务、管理等创新研究。”皖南烟叶公司总经理王道支说。

在宣州区杨柳镇高桥村和新龙村，皖南烟叶公司打造了规模5000亩左右的“新龙现代功能农业科技示范园”，用于探索、总结特色农产品的技术、服务、管理和经营新模式。通过引进科技含量高、专业性强的国内知名企业或科研院所，努力将园区打造成特色功能农产品的研究孵化区。目前，国内两家顶尖科研单位已进驻园区，对9个功能食品开展研究示范。同时，公司与安徽省蓝莓工程技术研究中心合作，开展蓝莓综合技术集成与示范研究；与中国水稻研究所合作，开展优质粥米产业化开发综合技术研究。

精耕细作，种好特色的“试验田”

4月中旬，在沈村井头育苗场，陈顺龙每天全身心投入到自己负责的9个西瓜种植大棚里。一个多月后，大棚里的第一季西瓜就要成熟了，按照之前在培训中所学到的知识，此时正是影响西瓜收成的关键期，丝毫不得懈怠。应该如何浇水，何时该施肥，怎样合理调节大棚的温度……说到这些，陈顺龙头头是道。不曾想，其实在几个月前，他对西瓜种植的知识还一无所知。（下转第四版）

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