新杭镇绩效考核激发村干部积极性

为切实践行“三严三实"相关要求，打造一支素质过硬的村干部队伍，新杭镇创新性地试行村（社区）干部绩效考评办法，从四个方面着手，进一步调动村干部工作积极性，推进村级工作扎实有效开展。

考评内容细致化

新杭镇村（社区）干部绩效考评暂行办法区别于以往村干部考核方式，从内容到流程、要求都更加细致规范。针对考评内容，逐条逐项考评打分，确保考评工作公平公开、真实有效。

年度考核季度化

2015年以前，乡镇对村（社区）实行年度考评，以年度考核结果作为奖励优秀的标准，自该办法试行以来，明确规定村（社区）实行季度考评，有效推进了村级各项工作按时保质完成，避免了年底“集中补课"的情况。

考核结果差距化

新杭镇村（社区）干部绩效考评办法详细规定了绩效基数和系数，设置了多个等次，意在拉开不同等次绩效工资差距。而此前村干部考核只分为两个等次，第一等次为村干部总数的10%，其余都列为第二等次，且两个等次的奖励金额差距不大，不利于激发村干部干事创业的热情。

考评对象扩大化

该办法针对全镇村（社区）两委成员，镇聘计生专干和村级后备干部，扩大了考评对象的覆盖面，一方面提高了村级工作人员的待遇，另一方面也最大限度地提高了他们的工作积极性。

自该暂行办法试行以来，村干部待遇有所提高，发展道路进一步拓宽，极大地激发了村干部干事创业的热情，在各村之间营造了“你追我赶"的良好氛围。同时，更吸引了一批有文化的、有一定致富能力的年轻人主动参与到村级工作中，为村干部队伍注入了活力，有效的改善了村干部的年龄结构、知识结构，提高了村干部的整体水平。

（周颖）

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