永寿 以强有力措施力促指标争先进位

本报讯（张毅伟）今年以来，永寿县以“强措施、保任务、促进位”为目标，不断强化工作措施、夯实工作责任，加大指标任务落实力度，确保各项指标按期完成。

专题研究。5月9日，召开县委常委会，对市考和县考指标任务分解下达进行了专题研究，安排部署了落实指标任务工作。6月11日，召开全县市考指标推进会，重点分析全县考核指标任务完成过程中存在的问题，提出了改进措施，并进一步明确了工作责任，确保各项指标有人抓，件件任务有落实。

强化督查。县纪委、县委督查室、县政府督查室、县考核办成立专项联合督查组，定期不定期地深入各承担指标任务部门，对各项指标任务进展情况进行督促检查。在6月、7月,联合督查组对各项市考指标完成情况进行了全面督查，将督查结果在全县范围通报，并对指标未达到进度任务要求的单位，下发了“三色”预警督办单，对指标实行限期整改、跟踪问效。同时，将指标进展情况以《提醒单》形式呈送各包抓指标的县级领导，确保每项指标任务落到实处。

严格奖惩。一是召开考核讲评会。在县半年和第三季度考核结束后，对考核综合排名前两名的镇区和部门颁发红牌，对排名后两名的镇区和部门颁发黑牌，并分别在会上做经验交流和表态发言，形成人人有压力，个个促发展的良好氛围。二是实行工作绩效加减分。在季度考核时，承担市考指标单位，市得分类指标在全市排前三名的，按照排名顺序在单位考核综合成绩中加1、0.8、0.6分，反之，对排全市后三名的减相应分值。同时，对因工作成绩突出或工作方法有创新，争取到召开相关重点工作现场观摩会按照中、省、市三个级别依次加1、0.8、0.6分，从而充分调动了各单位奋勇争先的积极性。三是将考核结果与干部任用结合。在县年度考核中，对评为优秀等次的单位，在选拔任用干部时优先考虑；对评为较差等次的单位，一年内不得提拔领导干部；对市考指标被“一票否决”的单位，对主要领导降职使用，单位一年内不得提拔干部，使目标责任考核和干部使用有效结合起来，充分发挥考核激励先进、鞭策后进的正确导向。(B)⑩

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永寿新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离永寿县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。