永寿创新纪检干部监管机制

本报讯（通讯员 赵晓雷）今年以来，永寿县纪委监察局从自身抓起，在监督管理上下工夫，努力探索新的监督渠道和办法，按照“两监督一齐抓、三方法灵活用、四张网共同防”的“234”工作新思路，不断强化对纪检监察干部权力运行的监督管理，受到了当地干群的一致好评。

增强监督的针对性，做到有的放矢。他们建立跟踪管理制度，对新提拔的科级干部实行了跟踪管理，为每个新提拔的纪检监察干部建立了跟踪管理档案，并对纪检监察干部权力运行情况进行跟踪监督，发现苗头性问题，及时诫勉。今年以来，共进行跟踪监督20次，诫勉谈话两人次；实行定期巡访制度，对纪检监察干部每季度进行一次巡访，在巡访时做到“四访”，即巡访单位负责人、巡访分管领导、巡访执纪执法部门、巡访基层干部群众。实行干部约谈制度，实行“班长”找班子成员谈心，班子成员找室主任谈心，室主任找本室干部谈心。今年以来，该县纪委监察局机关共开展各类谈心活动53人次。

制定出台了《纪检监察干部“十严禁”规定》、《纪委监察局机关干部“十不准”规定》等制度，进一步规范纪检监察干部行为；编织家庭监督网，通过发放《家庭助廉倡议书》，教育引导纪检监察干部家属当好家庭“哨兵”，把好纪检监察干部“八小时之外”关；编织自我监督网，不定期组织观看反腐倡廉警示教育片，深刻剖析腐败人物的人生轨迹，督促纪检监察干部严格执行廉洁自律各项规定。 (B)⑤

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