永寿以考核论英雄 以考核出效益

本报讯（王宏傧 王毅欣）今年以来，永寿县把目标责任考核作为推动全县经济社会发展的有力抓手，坚持以考核论英雄、以考核出效益，使全县各级形成了心齐劲足谋发展的良好氛围。

考核产业发展，促进农民增收。依据农村工作实际，突出主导产业考核，将乡镇考核内容设为新农村建设、果业生产、畜牧养殖等六个方面，实行季度考核，新农村建设、果业生产、畜牧养殖三项主导产业考核占60%的绝对比重。考核结束后，按照考核结果以资金奖励代替公务经费拨付，奖励三项主导产业经费同样高于其他项目经费奖励20%比重，并“拉大奖励差距”，每季度考核第一名的乡镇和最后一名的乡镇，经费奖励相差近4万元。增设特色指标内容，鼓励乡镇创新化、个性化、特色化发展。在季度考核的基础上，将农民人均收入和农村信访稳定两项指标设置为乡镇年度考核内容，在每年第四季度考核时，一并进行考核，解决了年终“一锤定音”的问题。

考核服务职能，助推经济发展。该县今年把“争先进位”作为考核重点，将部门考核内容设置为五个大项，并由以往的半年考核改为季度考核。将部门业务目标作为基础指标，赋予30%的分值，考核各部门围绕各自工作职能开展的工作情况。

形成考核合力，确保公平公正。在考核组考核的基础上，各主管部门依据平时掌握情况，对被考核单位各单项工作进行打分，送请主管县级领导审定后，作为被考核单位该项工作部门打分标准分值，按照50%的比例计入各被考核单位。实行确定有效系数折算。县考核办在对各被考核单位得分汇总时，将各考核组考核得分和整体考核得分进行比较，确定出各考核小组的有效系数，然后按照被考核单位的原始得分折算，得出被考核单位的最终标准分值，有效解决了考核组之间标准不一、打分不一致的问题。（B）⑤

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