旬邑以谈心谈话激励干部成长

本报讯（记者 马沅聪）今年以来，旬邑县从广度、深度、力度、温度四方面，全方位开展谈心谈话，把谈心谈话制度贯穿于干部成长教育全过程，激发干部的成长活力。

拓宽广度，应谈尽谈。采取“日常沟通谈话、职务调整谈话、专题谈心谈话、心理疏导谈话、提醒诫勉谈话”等5种谈话类型，建立全方位谈心谈话机制，确保谈心谈话全覆盖、不遗漏，全体干部应谈尽谈。今年以来，全县共组织开展“一对一”谈心谈话1210人次，集体谈心谈话会77场次。

挖掘深度，见人见事。谈话前备足功课，积极从年度考核、专项检查、信访举报、日常表现中捕捉问题，及时梳理风险点位，拟订谈话提纲，确定谈话内容。谈话中，不仅了解谈话对象的思想、工作、作风等情况，还详细询问8小时以外的生活情况，做到全方位深度“体检”。

强化力度,走深走实。强化谈心谈话的结果运用，对发现的可以立即改正的问题，立行立改、落地落实；对整体性问题，举一反三、建章立制；对暂时无法整改到位的问题，明确时限、坚决纠正。对不收手、不知止的干部，依规依纪严肃处理;对工作推不动、问题改不动、工作落不实的，及时函询诫勉。建立谈心谈话情况台账，及时收集汇总相关信息，并与信访举报、经济责任审计、个人有关事项报告等情况相互印证，综合分析研判，有针对性地提出加强干部教育、管理、监督的措施。

提升温度，鼓励激励。不仅了解谈话对象的思想、工作、作风等情况，也谈“八小时之外”生活圈、交友圈以及生活中遇到的困难和问题。对于家庭生活中的困难，加大关怀慰问力度，着力解决“后顾之忧”；对于情绪不稳定的干部，在谈心谈话中及时做好心理上的开导，为其加油鼓劲。 （B）⑤

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