旬邑三举措吹响年终决战“冲锋号”

本报讯（陈文利）为做好年终目标考核工作，确保全年各项目标任务全面完成，旬邑县考核办高度重视，科学谋划，围绕考核指标，细化任务、夯实责任、严格奖罚，全力以赴做好四季度工作。

紧盯目标，夯实责任狠抓落实。紧紧围绕各项考核指标，对照市县目标任务要求，抓住薄弱环节，找准突破口，建立领导分工负责、干部定责定量工作机制，分解任务，压实担子，确保每项工作、每个指标都落到实处。同时，要求各部门主要领导深入工作一线，多解决实际问题，制定切实可行的时间进度表，全力以赴冲刺四季度。

强化督查，对标管理推动落实。各市考经济指标责任部门，按照对标管理总要求，紧盯目标任务，积极想对策、出实招，打破困局，突破瓶颈，力争实现各项指标位次前移；各重点项目建设责任部门加大施工力量，倒排工期，加快项目推进步伐，积极协调项目责任单位和金融机构对接，帮助企业搭建融资平台，解决资金难题，确保项目按时间节点达到或超额完成计划进度；各重点工作责任部门夯实责任，强化措施，统筹兼顾，确保各项重点工作实现新突破。

积极衔接，跟踪协调加快落实。充分发挥各部门职能，加强与上级沟通联系,一方面加强主动“跑”的工作，每周到上级部门的相关处室汇报对接。另一方面，加大“请”的力度，主动邀请上级部门的领导和专家到旬邑调研和指导。通过加强交流，有效衔接相关工作，随时了解信息动态，把握项目进展情况，在增进感情和提高业务水平的基础上，争取上级更多的理解和支持，力争上级扶持资金向旬邑倾斜，争取支持，赢得主动，确保上级主管部门能全面准确地掌握旬邑县工作实绩，最大限度争取支持，确保各项考核指标能够走在全市前列。（B）⑧

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