从自身做起实践中国梦 ——记西安东方乳业有限公司董事长丁建平

2010年10月份，丁建平接任西安东方乳业有限公司董事长。当时国家对乳制品行业进行大力整顿，要求关闭部分基础设施比较薄弱的企业，成立于1989年的东方乳业正站在这样的门槛上。丁建平对公司的复兴之路也就此展开。

面对设备陈旧、厂房基础设施较差的公司，他请求整改机会，争取改造资金，将原来的一个车间改造成现代化生产的低温奶车间，又新建了常温奶车间和瓶装奶车间。同时重新调整了公司组织机构，将生产和销售分为两个不同的利润单元，员工可通过自已的努力，提高产品质量、成品数量和销售业绩等带来的利润空间，员工收入与利润考核指标挂钩，达到降低生产成本、挖掘内部潜力的目的。

2012年，东方乳业在三原县周肖村全资注册并新建了陕西多鲜牧业有限公司，打造陕西级别最高的现代化养殖基地，甄选2000头纯种进口荷斯坦奶牛，致力为消费者提供优质奶源。2016年，丁建平又提出发力新零售，在西安地区核心商圈、社区、高校、地铁布局，投放100台售卖机，保障消费者24小时任意购买。2017年4月公司又全资注册了陕西多鲜物流有限公司，拓展公司业务。2018年，率先推出全透明包装系列产品。

一份耕耘，一份收获，东方乳业发生了翻天覆地的变化。丁建平在企业发展过程中，践行着中国梦。

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