本报讯(王荣 杨卫宏 王惠莲)今年以来,三原县立足实际,通过精设指标、规范流程、反馈运行等,扎实做好目标责任考核工作,积极释放考核“助推力”,有力促进了县域经济社会提速跨越。
精设指标,树立鲜明导向。在遵循科学合理、全面覆盖的基础上,突出区别对待、彰显特色的指标设置理念。镇(办、中心)指标设置突出差异化、个性化,将“规模工业总产值”与“绿色发展”等指标实行分值互补;指导镇(办、中心)设计个性目标任务,着力打造区域特色发展。依据县级部门的服务职能,将其划分不同类别不同分层设置个性目标,以“创优争先”项目为载体,引导县级各部门积极开展各类创建,展现出服务县域追赶超越的新风采。
规范流程,明确考评重心。根据省市考核工作新精神,不断完善《年度目标责任考核工作流程图》,进一步规范了考核工作流程,指明了考核路径,明细了各个环节任务,织密了考核网络体系。积极完善《全县追赶超越半年考核点评实施方案》,进一步明确了半年考核点评的内容,由目标任务考核和社会评价两部分组成(其中,目标任务考核占80%的权重,社会评价占20%的权重);同时,以流动红黑牌制,进行正向激励、压力传导,使全县上下把握工作重心,监管指标运行,推进任务落实。
反馈运行,用好晴雨表盘。严格执行《县年度目标责任考核预警督办约谈办法》《月度考核指标研判分析办法》的规定,每月依据市统计网、市考核办等公布指标运行情况,由县考核办对相关指标进行整理汇总,排名对比分析,及时反馈给各责任部门,指出存在问题,责令限期整改。尤其对在全市排名滞后指标责任部门下发预警提醒(督办)函,紧逼责任部门,强化工作措施,快速弥补“短板”,确保各项指标任务运行良好。(B)(13)
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