乾县：“四个突出”狠抓项目建设启动高质量发展“新引擎”

本报讯（韩龙 何强）今年以来，乾县牢固树立项目为王理念，坚定不移地实施项目带动战略，坚持把项目建设作为助推经济发展、提升县域综合实力的主要抓手，通过突出夯实责任抓落实、突出优化服务提效率、突出集约力量抓前期、突出动态督导促进度等“四个突出”，不断强化服务保障措施，进一步优化营商环境，全力破解制约项目进展的瓶颈因素，全力扩大有效投资，启动高质量发展“新引擎”。

2020年，乾县共安排重点建设项目91个，总投资139.16亿元，年度计划投资75.07亿元，其中新建项目73个，续建项目18个。截至目前，全县重点项目已开复工77个，开复工率84.6%，其中市级重点项目23个，开复工率92%，县级重点项目54个，开复工率81.8%。上半年，重点项目预计完成投资31.96亿元，占年度计划投资的42.6%。市级重点项目完成投资21.85亿元，占年度计划投资的50.86%。

突出夯实责任抓落实。乾县按照“经济工作项目化，项目工作精细化”的思路，紧抓项目建设不放松，对重点项目采取县级领导包抓责任制，实行重大项目“55”管理推进机制，即实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套人马、一套实施方案”的“五个一”工作制度，积极推行“调研、分类、解决、跟进、回访”的五步工作推进法，全力抓好项目服务和落实，压实工作担子，形成主要领导亲自抓、包抓县级领导牵头抓、主管部门具体抓、上下联动一起抓的项目工作局面，力促项目早开工、快建设。年初成立了乾县项目促进委员会，建立项目建设例会和项目清单管理制度，全力抓好重点建设项目工作落实。今年以来，共印发项目促进委员会专题会议任务清单7期。

突出优化服务提效率。乾县深入推进“放管服”改革，推行“互联网+政务服务”工作，建好“马上就办”平台，持续开展优化提升营商环境“大走访”活动，扎实开展争创“零投诉”营商环境活动，加大服务力度，提高行政效能，发挥部门联动作用，巩固完善“绿色通道”，协助企业做好项目审批、环评、土地、规划等前期工作，着力解决制约项目发展软环境的瓶颈问题，同时加快土地征迁等前期工作速度，积极协调银企对接，组织召开银企对接会，解决企业融资难问题，切实构建高效政务环境，为项目顺利实施奠定坚实基础。县四大家主要领导、各包抓县级领导带头深入企业和项目一线，积极协调解决项目推进过程中存在的困难和问题，有力地推动了项目建设进度。2月份，在疫情形势严峻的情况下，深入项目一线，积极指导项目建立疫情防控机制，着力解决原材料供应、上下游协作、物流畅通、外地人员返工等问题，为项目建设和复工复产提供有力保障。

突出集约力量抓前期。乾县围绕宏观经济预微调和国家产业投资方向，抢抓基础设施领域和公共卫生领域补短板政策机遇，充分发挥全县资源优势，加大项目调研、策划、包装力度，坚持“政策引导、做大产业、民生优先、扩量提质”四大原则，重点围绕装备制造、新兴产业发展、园区产业发展平台等领域开展前期工作，通过部门联动，组织骨干力量，在全县开展重大项目谋划工作，精心谋划包装一批拉动力强、集成效应明显的大项目、好项目，不断丰富充实项目库，积极争取项目，为推动县域经济稳定增长夯实了坚定基础。截至目前，乾县共策划包装并通过国家重大建设项目库储备项目365个，总投资362.07亿元。

突出动态督导促进度。乾县按照“储备项目抓前期，拟建项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓扩能”的思路，坚持把督导检查作为推动项目建设的重要抓手，严格考核，采取经常检查与重点督查相结合的办法，对重点项目进行动态跟踪，结合项目建设年度目标任务，逐项目进行督查督导，定期通报，对问题较多、进展较慢的项目及时提醒通报、督促催办，确保时间与进度同步、效果与要求相符，想方设法确保重点项目建设如期推进，力争项目早动工、快建设、早投产。特别是，今年乾县建立了未开工项目工作推进群，对未开工项目采取销号管理，力促项目健康迅速推进。（B）⑧

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