乾县:“四个突出”助推重点项目建设大发展

本报讯（韩龙 何强）今年以来，乾县主动作为，紧牵项目建设“牛鼻子”，按照“经济工作项目化，项目工作精细化”的思路，全面实施项目带动战略，深化“放管服”改革，不断优化营商环境，以“四个突出”助推重点项目建设大发展。

今年，乾县共安排重点建设项目95个，总投资244.52亿元，年度计划投资90.58亿元。截至目前，已开复工项目75个，累计完成投资71.2亿元，占年度计划投资的78.6%。9个列入市级重点项目已全面开复工，累计完成投资18.16亿元，占年度计划投资的90.12%。

突出夯实责任抓落实。该县对重点建设项目实行县级领导包抓责任制，和重大项目“55”管理推进机制，即实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套人马、一套实施方案”的“五个一”工作制度，积极推行“调研、分类、解决、跟进、回访”的五步工作推进法，全力推进项目早开工、快建设。截至目前，全县已多次召开“推进会”“现场办公会”等，解决项目建设中存在的困难和问题，有力地推动了项目建设。

突出细化任务保推进。编制印发《乾县2018年重点项目建设推进手册》，95个重点项目均制订了项目推进方案，逐项目成立领导小组，逐项目制订实施计划，逐项目制订推进措施，细化量化任务，明确时间和任务节点，确保年度建设计划的顺利完成。同时，对于群众关注度高、期望值高的城建民生项目进行挂图作战，在县政府门口公示项目建设进展，让每一个群众参与监督管理，确保这些畅通工程、民心工程、惠民工程快速推进。

突出优化服务提效率。该县以“营商环境提升年”和“行政效能提升年”为契机，全力开展“优化提升营商环境大走访”“访企业困难，帮助走出现实困境；访企业需求，帮助化解要素制约”和优化提升营商环境“10+4”行动等系列活动，深入推进“放管服”改革，全面优化提升营商环境，不断提升政府行政效能，着力解决制约项目发展软环境的瓶颈问题，构建高效的政务环境，全力营造优良营商环境。

突出动态督考促进度。乾县修订完善《乾县重点项目考核办法》，按照“储备项目抓前期，拟建项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓扩能”的思路，严格督查考核，对未开工项目及进展缓慢项目包抓单位印发督办函，并对包抓县级领导印发提醒函，上下联动，全力协调解决项目建设中的难题。同时，在乾县电视台、“乾县发布”微信平台开设专栏，定期通报项目进展情况。（B）⑤

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