古往今来,事情的成败往往在此一端,即取决于各级领导干部是否“实打实”地去抓,广大人民群众是否“实打实”地去干。是者,事必成;否者,事必败。这可谓是一条真理,谁也不可否认。
欣闻乾县抓“四提升”专项工作“实打实”,余不揣浅陋,想发点议论,旨在为“四提升”专项工作略尽绵薄。该县能做到这一点,缘于他们对“实”字独到的理解。他们认为,“实”字是由“家”字头和“头”字构成。“家”可理解为大家,即广大人民群众;“头”可理解为头头,即各级领导干部。就是说,要让广大人民群众“实打实”地去干,各级领导干部首先必须“实打实”地去抓。唯有如此,方能调动广大人民群众的积极性。基于此种认识,全市开展“四提升”专项工作的号角吹响后,该县县委、县政府闻风而起,雷厉风行,扭住不放,真心实抓,使全县“四提升”专项工作一开始就体现出一个大写的“实”字。其主要体现在三个方面:
首先是方案搞得实。市政府作出开展“四提升”专项工作的重大部署后,该县县委、县政府在安排上,没有仿效眼下人们习见的“用会议落实会议、用文件落实文件”的“巧办法”,而是利用“碾盘碰磨扇——实打实”的“笨办法”,先行调查,在此基础上,按照市上要求,结合本县实际,拿出了既有利于加快经济发展方式转变,又有利于促进城乡统筹发展的实施方案。从表面看,这种“笨办法”虽然没有“巧办法”那么“轰轰烈烈”、“有声有色”,但却体现了我党一贯倡导的、人民群众迫切要求的求真务实的精神。
其次是任务砸得实。为了做到“千斤担子人人挑,个个肩上有压力”,县委、县政府将“四提升”专项工作的每项任务细化分解成若干具体项目和指标,分包到每个县级领导、部门和乡镇,明确了完成时限、标准和要求,并规定包抓的县级领导为第一责任人,承担任务的部门、乡镇主要负责人为直接责任人。
再次是措施定得实。在“四提升”专项工作中,该县以大项目建设为抓手,通力抓对全县经济辐射面广、带动力大、支撑力强的38个重点建设项目,确保项目如期建成投产;以目标责任考核为动力,实行“旬检查、月通报、季评比”制度,强力推进“四提升”专项工作。目前,全县“四提升”专项工作起步良好,进展顺利。
乾县的实践告诉人们,“四提升”专项工作是实现加快经济发展方式转变、促进城乡统筹发展目标的津梁。要搞好这项事关全局、影响深远的工作,需要做的工作很多,其荦荦大端是必须做到“碾盘碰磨扇——实打实”。(B)⑤
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