实行教师绩效工资制是教育改革发展中的一个很重要的问题,是提高教师积极性和教育质量的动力机制之一。但是如果没有操作好的话,就达不到预想的成效,甚至还会有副作用。
根据教育部发布的《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》指出,绩效工资的考核内容为“教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩”。同时明确“将师德作为绩效考核内容的首位,不得把升学率作为教师绩效考核指标。”
应该说,教育部的这一告诫和提醒十分及时和必要。但是由于教师工作的特殊性,绩效的考核怎样衡量才算科学和公正,真是很难有具体的标准和尺码。教师的师德、教学质量的高低靠什么来考核?这确实是摆在学校领导面前的一件很头痛的事。像张秋宪老师所提到的一种现象:绩效工资中的“绩”指学生成绩,“效”指教师的教学效果,教学效果主要用学生的考试成绩来衡量。所以,绩效工资就按学生考试分数的高低来分配。笔者以为这种做法是把教师绩效考核“经”念歪的做法。
那么,怎样才能念好教师绩效考核“经”呢?笔者作为一线教师提几点想法,期待能抛砖引玉。
首先,要建立科学的师德评价标准。要根据《中小学老师职业道德规范》,坚持以人为本,统筹兼顾各方面的情况,因地制宜,结合校情,制定出广大教师认可的评价指标。
其次,要健全符合素质教育的教学评价体系。这个体系包括对教师的素质教育情况进行全面考核,对教师的教育教学质量进行评议等。
再次,要形成学生和家长对教师教学水平和教学效果进行评价的机制。
最后,要制定出教师科研和继续教育等评价制度。考查教师的教科研情况、继续教育情况等。
毕竟绩效工资的考核才刚刚开始,作为学校、作为领导,都是处在摸索阶段。我相信,只要我们坚持科学发展观,考核注重全面、公平、公正,随着时间的推移,绩效考核必将越来越会变得科学,赢得教师们的认可的。 (作者单位:乾县杨汉中学)(E)①
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