本报讯(付蓉 王洋)省委新修订的“三项机制”公布后,市交通运输局党组迅速行动,及时落实,在党组会认真学习、研究的基础上,结合行业实际,对局“三项机制”作了进一步修订完善,突出鼓励激励,树立先进典型,着力激发干部职工干事创业的积极主动性,推动全市交通运输事业发展。
市交通运输局特别将“三项机制”贯彻落实与行业脱贫攻坚等重点工作紧密结合,充分激励干部职工在交通脱贫一线担当奉献、争创佳绩,涌现出了一批先进典型。负责退贫村通村公路“油返砂”建设的时镇,凭着对交通工作饱满的热情和无私奉献的精神,充分发挥自己的业务技术管理优势,面对繁重的交通脱贫攻坚工作毫不退缩,深入全市10个有贫困退出任务的县市,跑遍459个退贫村,核对第一手贫困村数据资料,摸清底数。针对公路施工特点,为克服施工季节因素的影响,他带头加班加点,任劳任怨,使全市交通脱贫工作得以按期完成。负责农村公路生命安全防护工程的崔和利,以强烈的责任感和事业心,严格审核通村公路生命安全防护工程设计方案,对每个方案亲自把关,对不符合《公路交通安全设施设计规范》的设计方案提出技术指导意见,确保每条通村公路建成平安路、致富路、小康路,让群众走得通、行得安。
截至2017年底,全市行政村实现村村通沥青(水泥)路目标,提前一年完成省定交通脱贫攻坚任务。2018年,投资6.23亿元完成通村公路“油返砂”整治工程项目430个959.7公里,全面完成全市交通脱贫攻坚任务。农村“出行难”问题得到有效解决,交通扶贫精准化水平不断提高,农村物流网络不断完善,使广大农民群众有了实实在在的获得感、幸福感。
鉴于时镇、崔和利在脱贫攻坚工作中表现优异、成绩突出,依据《咸阳市交通运输局鼓励激励实施办法(试行)》,市交通运输局党组研究决定,对这两位同志进行了提拔任用,以激励全市交通系统广大干部职工干事创业热情。
此举是市交通运输局贯彻落实“三项机制”要求,实现追赶超越的重要举措,也是“三项机制”在市交通运输局实际工作中的落地生根,既可以充分调动党员干部的积极性、主动性、创造性,充分激发各级各类干部谋发展促发展的新动能、新活力,也能真正使“三项机制”成为庸者不为的“杀手锏”,让好制度在实现“追赶超越”中彰显刚性威力。(B)⑦
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