彬州聚焦目标再发力 攻坚冲刺“全年红”

本报讯（赵永军 秦建荣）进入四季度以来，彬州市紧紧围绕“全力冲目标，确保全年红”主题，认真对标年度目标任务，对标时间进度，着力补短板、补弱项，克难攻坚，奋力追赶，确保全年各项目标任务超额完成，顺利实现省考咸考“保五保优”目标，夺取彬州市成立元年的开门红。

在排找差距上定目标。对74项咸考指标任务采取态势分析法，客观研判形势，认真梳理清算，深入寻找差距，强化目标定位。明确提出34项月考指标必须超额完成，务必排在咸阳市前三位，17项重点工作必须足额完成，17项年度指标必须全面完成，6项共性指标必须出亮点、争一流，“一票否决”指标坚决不触底、不撞线。同时，要求三季度已经超额或全面完成任务的41项指标，进一步挖掘潜力，保持优势；对达到进度要求的19项指标，要求再添措施，能超则超；对欠账的6项指标，要求深入分析，对症下药，倒排时间，抢抓进度，力争实现赶超。通过明确目标定位，使各部门积极发挥职能作用，以责无旁贷的担当精神，把工作担子挑起来，把职责任务担起来。

在责任落实上下功夫。实行考核指标包抓制度，市级领导包部门，考核干部包指标，每名干部包抓5-8项指标，包抓指标人员每周深入所包抓部门督促检查，掌握指标完成过程中存在的问题，及时进行反馈，归纳整理后报市级领导，召开专门会议进行联评，研究解决推进措施。推行汇报制度，每次市长双周例会，各包抓咸考指标市级领导汇报指标进展情况，“面对面”指出问题，当会提出整改措施和时限要求，促进指标完成。建立目标责任考核结果反馈制度，驻彬垂管单位考核结果以函的形式抄送其上级业务主管部门，同频发力，推动脱贫攻坚、固定资产投资等重点指标全面完成。定期召开指标推进会，讲评分析指标运行情况，安排下一步工作，确保各项指标任务落实到位。截至目前，发反馈函两次49件。

在强化督查上出实招。市委、市政府主要领导定期巡回检查，深入各职能部门问情况、议措施，抓指标、促落实。包抓指标市级领导不定期深入施工现场、田间地头，促进度、赶进位。组织部门主要领导带领考核部门，不定期深入职能部门尤其是指标滞后部门，摸实情，找问题，定对策。要求承担咸考指标的部门单位列出时间表，排出进度表，明确责任表。定期督查通报，对于欠账、进度慢的指标及时给相关市级领导予以提醒，对责任单位下发督办函，督促其限期整改。1-9月份，发提醒函10件、督办函16件。对于7个咸阳市重点项目，各包抓领导每周深入施工一线，了解项目进展情况，加大明察暗访力度，形成了领导亲自抓、部门盯紧干的良好氛围。（下转A2版）

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