年,咸阳市渭城区坚持以创建省级食品安全示范区为统揽,以“三小”条例及相关配套管理办法实施为契机,将“三小”综合整治作为贯穿全年的一条工作主线,全面开展“三小”综合整治工作,建立完善“三小”许可和备案、风险监测、日常监管等长效机制。通过整治,“三小”生产经营行为得到了全面规范和提升,基本实现了许可和登记备案管理,行业形象得到了改善和提升。
以网格监管为基础 责任落实到人
全省“飓风行动”总结暨“三小”综合整治动员电视电话会议召开后,渭城区立即召开动员会,制定下发方案,在食品安全监管三级网格体系上进一步完善了“分区划片、包干到人、事权明晰”的“三小”及小饭桌日常监管长效机制,明确划分了区食药、教育、综合执法等部门的工作职责,形成强大监管合力。实现人员、标准、任务、责任、时限“五到位、五落实”,有力保障了“三小”综合整治行动起好步、开好头。
同时通过不断加大宣传力度,全方位对新食安法及“三小”条例进行深入宣传,通过普及“三小”许可和登记备案管理制度内容,基本实现了从业人员知晓率%。坚持宣传教育先行,先后组织开展6次大型专题培训,为全面开展“三小”综合整治工作打下了坚实基础。
以摸底排查为手段 掌握底数制定措施
该区共摸排食品小作坊家,小餐饮店家(实际在册登记户,因拆迁自行关闭和取缔的户未在册登记),小摊贩家,小饭桌家。根据摸排的情况,及时制定了相应措施:一是对需整改提升的小作坊、小餐饮确保整改一个,符合一个,许可一个;二是尽快在城区4个街办分别打造3-6个便民市场,其余街办至少打造1个,积极引导附近经营户和摊贩进入市场规范经营,形成布局合理、服务为先的便民生活圈市场网络体系。
截至目前,小作坊提升整改家,已许可家;小餐饮已许可户(其中发放小餐饮许可证户,发放餐饮许可证户),整改提升户;小饭桌已登记备案户,取缔户,正在整治户;小摊贩已登记备案户,取缔户。
以提升效能为切入 转变职能优化服务
为进一步加快“三小”综合整治进程,该局采取措施,进一步优化服务,简化流程,提升工作效能。并通过不断加大资金投入力度,强化技术支撑手段,将“三小”综合整治工作的重心从事后查处变为关口前移、预防为主。
此外通过一年来高频次、高覆盖的抽检和快检工作,不断倒逼辖区“三小”单位落实主体责任,提升工艺技术,控制原料和成品质量;基层所落实日常监管责任,切实将“四有两责”要求贯穿于基层工作中。本报记者张亮
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