精心勾划蓝图 再创工作佳绩——咸阳血站召开2015年目标任务部署安排会

年末岁首之际，咸阳市中心血站召开全体职工大会，血站站长、副站长分别上台，就如何搞好2015年工作、完成既定的目标任务陈述设想计划，当众进行“亮剑”。以这种新颖的形式召开目标任务部署安排会，引起广大职工的热议和好评。

12月23日，咸阳血站六楼会议窒，职工们一阵阵热烈的掌声，是对各位站领导对来年工作设想的肯定。2014年，是咸阳血站新一届领导班子的开局起步之年，该站各项工作始终紧扣“构建文明血站，提升服务能力，确保血液质量”主题，在强力推进全面工作上台阶的基础上，采取多种措施，积极应对季节性缺血，取得了显著的工作成绩，采血总量与去年同期相比增加5.47%，为医院临床提供了充足、安全的血液。特别是单采血小板呈现出前所未有的良好增长态势，全年单采血小板2171个治疗量，与去年同期相比增加31.18%。

展望2015年，如何使血站工作百尺竿头更进一步，成为当会发言表述的主题。分管后勤工作的副站长郭永生首先上台，从行政后勤工作的思想作风、开源节流、各项保障等方面谈了来年的计划；分管业务工作的副站长刘亚军，就无偿献血队伍及志愿者队伍建设，无偿献血宣传招募工作，建立血站与临床用血机制、采供血业务管理等工作谈了来年的设想；分管质量工作的副站长史小武，就搞好2015年质量工作提出了“一个目标，三个明确，四项工作”的工作思路和对2015年党建工作的安排；血站站长梁昕陈述时，首先对改变以往的总结安排方法，以站领导上台的新颖形式召开目标任务部署安排会进行了肯定，随后从血站当前的主要优势、存在的问题、2015年围绕“一条主线、三个环节和实现四个突破”阐述了工作思路，还从九个方面谈了工作的具体目标任务以及五项工作措施。

采取站领导上台陈述来年工作设想这种新颖的形式召开目标任务部署安排会，勾划来年发展蓝图，增强了工作透明度，调动了全站职工参与的积极性，吹响了2015年再创新高的“集结号”。（胡杨）

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