走近景区看亮点 ——咸阳湖管理处工作巡礼

本报记者 李石

今年以来，咸阳湖以打造一流文明景区为目标，景区环境品质得到显著的提升，景区的基础设施建设、管理水平和服务功能不断完善，日均接待市民游客3万人以上，接待各省市参访团体40余批次，在咸阳市创建园林城市中发挥了突出作用，成为展示和谐文明新咸阳的窗口。

亮点一：抓好景区基础建设 提升景区设施档次

景区硬件设施建设有了新进展：一号橡胶坝副坝在汛期前完成了二期修复工程，在大汛中经受了考验；渭阳路公园围墙完成了收尾工程；景区监控设备修复，投入使用；景区局部亮化、公厕道路座椅果皮箱基础设施的修复完善等一批工程完工，增强了景区基础设施承载能力，完善了服务功能，提升了景区品位。

今年以来景区绿化美化成果显著：种植树木、各色花卉140余万株，布置各类花坛10余个，摆放绿植盆花700余个、时令草花33万盆；新植月季树400余棵、紫薇桩景20余棵；增配草坪修剪机6台、割灌机6台、绿篱修建机8台套，绿化管理更加规范科学；全年绿化改造20余亩，绿化覆盖率不断提升，初步达到了“三季有花、四季常青”，成为咸阳市绿化美化的“亮点工程”。

亮点二：强化管理措施 不断升级景区管理水平

综合环境整治工作取得新突破：各有关部门采取多种措施，全面整治景区形象，使景区面貌明显改观。不断强化环境卫生工作、病媒生物防治工作，确保达标，提高了保洁人员的工资和待遇，调动保洁人员的积极性，做到了“划片包干、不留死角、责任到人”。

通过开展“禁宠物狗、禁机动车”等专项治理活动，完善了联控机制，进一步加大了对破坏景区公共设施行为和不文明行为的打击力度。管理处各级领导干部深入一线检查工作、解决问题，实行了月绩效考核、每周例会督察制，今年，先后有14个部门，30多名干部受到绩效处罚，考核督办工作步入常态化，保证了各项工作令行禁止，强势推进。

亮点三：增强服务意识 树立高效清廉的单位形象

为体现服务市民的工作宗旨，管理处积极问政于民、问计于民、问需于民，让市民共享城市建设成果，受到了各级领导和广大群众的好评。加强与新闻媒体的沟通和联系，取得媒体对咸阳湖的理解和支持；建立了12人的咸阳湖市民义务监督协管员队伍，听取游客的意见和建议，密切与市民群众的联系；通过工会职代会、职工代表搭起与职工沟通的桥梁；定期研究解决群众关心的热点难点问题；通过这样多种的措施，使得工作与群众的需要结合起来，自觉接受群众的监督。

其次是严格落实了党风廉政建设责任制，加强了班子及干部队伍建设。坚持集体领导、分工负责的原则，严格执行“三重一大”集体决策制度，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方式商定重大事项，以和谐氛围凝聚集体合力，推动了各项工作。

中央“八项规定”出台后，管理处迅速出台了若干落实意见，形成了一种反奢戒糜的氛围，该处“三公”经费大幅减少，同比下降50%以上。（H）②

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