古建筑世界的领舞者

 —— 专访省工商联执委、咸阳古建集团董事长李清楠

全省非公有制经济人士理想信念教育实践活动系列访谈之二十五

□ 记者 孙博 实习记者 王娟

咸阳古建集团董事长李清楠2008年被评为咸阳市首届优秀中国特色社会主义建设者

咸阳古建集团向汉中市城固县史家庄扶贫捐赠十万元。

图为咸阳古建集团董事长李清楠(右)接受史家庄村赠送的锦旗。

陕西咸阳， 古秦都城，故有“中国第一帝都"美誉，悠久的历史蕴育了美轮美奂的古代建筑，也培养了一批保护、修缮、保留古代建筑灿烂文化的民营企业，咸阳古建集团正是其中的佼佼者。秦王宫、甘肃成纪殿、银川平罗玉皇阁、枣庄江北水城、秦苑·帝都、中登家园、苏陕大厦……一个一个项目的成功彰显了古建集团的实力，这离不开一个人的功劳。他热爱建筑，立志做一名建筑师，虽是“80"后，在古建行业、在商界已崭露头角，成为一家民营企业的领袖人物， 掌舵着数以亿计的财富大船。 而他却说：路，才刚刚开始。他就是省工商联执委、咸阳古建集团董事长李清楠。

学以致用开拓创新

李清楠从小受父亲李成岗的耳濡目染， 从父辈们的言谈举止中感受到中华传统建筑的文化魅力，他渐渐热爱上了建筑业。大学毕业后本可以按部就班地继承父亲的家业，但他却褪去富二代的身份，“隐姓埋名"从一个小小的技术员做起。 他勤学好问，努力实践，短短几年时间，从一名技术员升任为工程师，直至经理、副总经理。2000年，他远涉重洋攻读工商管理专业，学习国外的先进管理理念和现代企业管理知识。海外学成归来，李清楠根据企业的实际情况积极推进企业管理制度， 把在国外学到的先进管理理念与公司实际情况结合起来，2004年3月企业成功实现改制，为企业实现跨越式发展迈出了可喜的一步。

2006年，李清楠亲自担任造价8000万元， 建设规模约26000平方米的咸阳秦苑·帝都古建大厦工程项目经理。 他在工程上大量采用新技术、 新工艺，开启陕西省民营建筑施工企业先河， 实践总结的矩形无法兰风管连接制作安装施工工法、 逆施桩墙联体防水施工工法、法拉基屋面系统施工工法等3部建筑施工工法被评为省级工法， 一部被评为国家级工法。 项目落成后， 更是先后获得国家新技术运用示范工程奖、陕西省建筑优质结构奖等多项奖项。

记者： 毕业后为什么选择从基层做起?

李清楠： 作为我从事的古建筑行业， 是不能有一点马虎心态的。 当从最基层的技术员做起，对于每一个细节每一个环节我都能参与的到。 通过这样的深入了解，当我再去检查工地， 或者去参与大型的工程施工， 我能非常胸有成竹。

记者： 您当时留学海外应该有更广阔的发展空间， 是什么促使您回国“子承父业"呢?"

李清楠： 作为我来说， 去国外留学以后， 是可以留在国外居住并工作的， 但是我本身喜欢古代建筑， 而且古建文化需要有传承才能发扬光大，所以我想必须回来把这项工作做下去， 让以后的人们能看到更好、 更精、 更具有能够代表中国传统建筑物的好的作品。

记者： 中国古代建筑艺术有着非常辉煌的历史， 但是要与现代文化融合在一起是否会有难度?

李清楠： 打个比方说， 现代建筑的施工工艺和古代建筑的施工工艺就是两回事， 古代建筑是以木质为基础， 而现代建筑都是钢筋混凝土， 从工艺上来说，古代的施工工艺更复杂， 工艺性更强， 但现代建筑科技含量比较高。 我们可以把古代工艺和现代科技进行一些结合， 比如梁柱可以用钢筋混凝土来替代，最后出来的效果和古代建筑是一样的， 但是建筑整体会更坚固， 这样就实现了古代与现代的一些完美融合。 对此我们一直致力于研究探索更多的融通点。

记者： 新的历史时期， 新的政策提出，您有什么感受?

李清楠： 首先给我们明确了一种方向， 我们只有紧握这种方向， 再去发现发掘更多的东西。 国家明确提出非公有制经济是我国经济的重要组成部分，作为一家现代民营企业， 古建集团要紧紧抓住这一历史机遇， 进一步提高认识， 加深理解， 发展自己。对于我来说就是要加强对历史文化传承的责任，我所从事的这个行业本身比较稀缺， 从业人员比较少， 可能仅以一己之力担当这种历史责任会比较单薄，但是作为这个行业的一份子，我希望把历史文化遗迹发掘出来后，能更好的去保留、保存和传承它们。

构建和谐提高管理

古建集团经过三十多年风雨洗礼， 已逐渐形成了自己独有的企业风格， 它把一种建筑的“韵" 提炼出来加以创新， 形成一种全新模式下的建筑风格、 建筑思路、建筑理念—— —“古今之韵、 建者立形"。 李清楠秉承父亲“上善若水， 厚德载物" 的传统美德， 对古建集团的企业文化做了新的诠释—— —“诚信铸就品牌，精品源自敬业"。

在团队建设上， 他注重中西文化的结合， 创立了“以人为本、 以德治企" 的企业精神， 凝聚起了一支诚信、 高效、 干练的优秀团队。在主持公司全局的同时， 坚持担任项目经理。 经常深入工地与工人打成一片，及时了解和解决工程中出现的问题。既保证了工程质量，又提高了施工的科技含量，赢得了业界的一致好评。

记者： 您非常注重企业文化建设，与员工您是如何相处的?

李清楠： 我跟企业员工在工作时间内是工作关系。下班后，我和他们就能像朋友一样，一起打羽毛球， 一起说说笑笑聊天，员工在这时候想起工作上的事情，也会告诉我，在这种轻松的氛围里去谈工作，效果非常好。在公司组织的活动中，我都是第一个带头上， 我认为只有把自己看成他们当中的一份子， 遇到事情身先士卒，主动做到， 主动做好， 或许员工在面对我的时候，内心会放松， 这样的话， 他们才有可能和我推心置腹地进行交流。

记者： 您认为员工在企业当中担任什么样的角色?

李清楠： 我认为员工是企业的主人， 因为员工是创造效率的生力军， 是他们通过自己的双手去创造出企业的效益和价值。 员工是企业的生命， 重视员工、尊重员工、 了解员工， 是我们干好企业最基础的一点。

记者： 人们常说“创业难守业更难"， 从您的角度来说您正处于守业阶段，您如何看待“守业难"?

李清楠： 难在创新上， 难在要如何在把团队建设得更好， 难在如何与社会环境更好地融合在一起。如果想创新， 首先得学习好已有的知识，在已有知识的基础上， 提取精华再加工创造， 才能使企业发展更上一层楼。

记者： 您年纪轻轻接手这么大一家企业， 遇到的困难想必不少，具体都有哪些，您是如何应对的?

李清楠： 遇到的大部分都是觉得我一个小年轻人， 能干成什么事的质疑。不过年轻的状态也有好处，不管遇到什么情况，我都能从好的方面去想事情。比如，如果需要长辈帮忙， 我进门第一件事先很尊重地叫一声叔叔您好!中国是讲究礼仪之邦，你首先尊重长辈，再去找他办事，如果他拒绝你，会显得有失颜面，所以事情一般能办成。

在我满腹抱负的时候遇到质疑，无疑于给了我迎面一击。但是那几年我总结出来，人在失败或者是在最不顺的时候，或许就是成功的开始。我在当时满腹抱负那种心态下，思想也有点膨胀， 这时候遇到的失败对于我今后更好地开展工作，更好地把事业干好起到警醒的作用。

付出心血终结硕果

经过几年的努力， 凭着对建筑事业的执著追求， 对社会的无限热爱， 李清楠一步一个脚印坚实地走来，他所付出的心血与汗水得到了社会各界的肯定与好评。

现在的李清楠虽然人生事业的路程才刚刚开始，却获得无数的荣耀。2008年荣获“中国关爱民生公益模范人物"，2009年荣获全国建筑业企业优秀项目经理，2010年获“十一五"全国科技进步与技术创新先进个人，并担任很多社会公职。

同时他热心公益，积极倡导“提供一个岗位，分担一份忧愁，奉献一片爱心，援助一个家庭"。多年来，平均每年安置下岗工人和大学毕业生100余人，共安置农村务工者1300余人。扶贫、助学、捐款、救灾……一系列的公益活动既实现了他服务社会、回报社会的心愿，又扩大了公司的影响， 同时也提高了企业的凝聚力，企业建设也进入了发展的快车道。

在古建集团， 李成岗总裁是李清楠的父亲， 更是他驰骋商界的老师。对于自己的家庭背景，李清楠表示，比起同龄人，他确实有着属于自己的优越感，也会骄傲和膨胀。但父亲的谆谆教诲，总是把他从云端拉回现实，使他时刻铭记着做人的道理和原则。

记者：您父亲对您的影响很大?

李清楠：父亲经常跟我说， 他以前经过了很多艰苦的时光， 一步步艰辛地走下来才有了如今的事业。 “你所拥有的， 不能去浪费， 我给你留下的，你要去把他更好、 更大地发挥价值。" 他说的这些话语，随时都在激励着我。

记者： 您刚接手古建集团具体工作时， 您父亲是否完全放手让您开展工作?

李清楠： 这几年已经完全放手了， 刚开始肯定是扶持要送一程。通过父亲这几年的帮助， 我也认识到事情都是人干出来的，我的性格里面多多少少也继承了父亲的胆识， 遇到事只要想好就敢去干。

记者：您闲暇时的爱好很广泛，据我们了解就有书法、台球等，您还把爱好转为对陕西台球事业的支持，为什么会这么做?

李清楠： 爱好是一个人个性的表现， 在我们国家， 很多时候有些项目由于没有人去支持， 多多少少会把一些人才给流失了。我作为台球爱好者，我喜欢它，就想把这个活动推广出去， 所以我帮助一些团体、协会， 给他们搭建平台， 让他们更好的把这种事业宣传扩大， 这样的话， 不仅是我个人的爱好实现了，而且对于台球事业也做了贡献， 其实也是一种对社会的回报。

记者： 如今越来越多的民营企业将进入下一代接班人扛起重任的时刻， 作为已经肩负起重任多年的年轻企业家代表， 您有什么好的建议?

李清楠： 对于我来说， 如果新一代接班人只图自己享受， 而不想如何把好的条件利用起来更好地去创造价值， 去帮助别人，这样产生的社会反面效果可能比普通人产生的效果更大， 所以我想给这些新的接班人说珍惜时间、 珍惜资源、 良好利用。

记者： 您认为古建集团还存在哪些不足与缺憾， 应该如何去完善与弥补， 未来更好地去适应市场的发展和需要?

李清楠： 人无完人， 作为一个企业也是如此， 古建这些年虽然发展速度与态势非常好， 但这只是一个良好的开端， 总结起来还存在着不少的问题与不足。企业的再发展需要高水平、 高素质的人力资源，人员素质不到位对古建来说将是一个迫切需要改观的现实问题; 同样的环境、 同样的时间、 同样的处境，面对社会上的优势资源古建没有很好的加以整合、 利用、 发挥，这是一大失误; 企业的发展， 最重要的是与时俱进， 开拓创新， 不然将会被社会所淘汰，古建集团的这种精神与意识虽然也有， 但是力度不够; 没有建立一种符合市场经济条件下的企业管理制度与理念， 古建要用一种谦虚的态度吸收、吸纳一些社会上的全新理念， 为己所用; 要沿着人文思想的脉络打造企业文化， 让企业形成一种合理、 有度的经营环境， 让员工在古建工作有归属感。企业不仅仅要为社会创造经济财富、 物质财富， 更要给社会留下一些宝贵的精神财富、 人文财富。 只有解决了这些问题， 达到相对的理想状态，古建才会有灿烂辉煌的明天， 才能为社会做出更大的贡献。

三十多年的孜孜追求， 三十多年的风云彩虹， 咸阳古建集团一步一个脚印， 用勤劳的双手和睿智，为社会奉献出了大批传承中华文化的古建精品，演绎出了一个又一个古建传奇。 而年轻的李清楠， 正带着豁达的心态，前进在路上。

■记者手记

初见李清楠，一米八五的个头，浓眉大眼，年轻、阳光、帅气，眉宇间透射出历练后的沉稳，谈吐间又透出几分儒雅。说起昔日古建筑艺术公司，债务累累，濒临破产，经过近几年大刀阔斧的改制、改革，已脱胎换骨成一家朝气蓬勃、兵精将广、实力雄厚的大型现代化民营建筑企业集团，李清楠脸上流露出自信。

在建筑市场竞争日益激烈的今天，企业如何做大做强，做到可持续发展，是所有企业都要面对和思考的一个问题。在这个问题上，李清楠认为一个企业的发展应立足于合理、有序、和谐的科学发展基础上，要用科学的管理理念和企业文化打造企业团队。

古建集团的新进员工都会得到李清楠赠送的一份礼物：《古建艺术铭》—— —公司的诚信建设纲领书;《员工行为规范》———公司员工职业要求的必读手册。这只是李清楠重视企业文化建设的第一步，让员工们一进公司就能感受到企业特有的文化氛围。

在采访李清楠之前，记者关注到他的博客，虽然文章篇数不多，却篇篇精彩，透露出他是一个思想深邃、年轻有为的青年。对房地产行业观点精辟，“房产发展要有延续性，避免城市建筑的单一性，要保留原有城市的文化和人文，要协调城市全面均衡的发展。"对古建文化感悟深刻，“继承和发挥传统建筑文化不能停留于形式的模仿，而是要研究和认识形式所拥有的设计思想和艺术精神，真正理解中国传统建筑文化的本质内涵，并加以现代体现，以求得当代建筑和古老文明的完美融合。"

在新时期、新机遇下，祝愿李清楠再接再厉，也祝愿古建集团的明天更好。

新闻推荐

咸阳市眼科医院开展 眼底荧光血管造影新技术

本报讯(记者宋宾扬)近日，咸阳市眼科医院经过采购高新设备和人员培训，全面开展眼底荧光血管造影新技术。眼底荧光血管造影是观察视网膜和脉络膜血管形态及功能变化的一种影像技术，可以观察到毛细...

咸阳新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离咸阳再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。