礼泉五举措推进农村综合性改革试点试验

作为全省农村综合改革试点试验县，礼泉高度重视，及时学习研究省上试点试验方案，召开全县农村综合性改革联席会议，认真研究思路和措施，积极开展试点试验。一是认真搭建试点架构。成立强有力的领导小组，实行双组长制，县委书记任第一组长，县长任组长；搭建细致的试点架构，压实责任，夯实任务；建立联席会议制度，定期开会研究督促试点工作，解决存在问题。二是创新运营管理模式。县上成立国有平台公司，财政部门派人进驻监督，采用“国有资本+村集体经济+村民入股”的形式，依托袁家村现有产业规模，按试点片区涉及的行政村划分股份，实行股份制经营，用经济纽带形成发展合力。三是加强项目资金整合。坚持系统性思维，重点围绕四大机制推进试点，整合项目资金向试点片区倾斜，基层治理方面要在原有工作基础上总结提升、创新推进。成员单位除认真落实规划和实施方案中涉及的项目外，积极争取上级项目资金支持，为试点工作多做贡献。成员单位整合项目详细资料统一报财政局综改办备案。四是多方合力推进改革。试点片区产业运营围绕“三变”原则（资源变资产、资产变股金、农民变股民），发挥体制机制带动作用，健全规章制度，用财政奖补资金撬动社会资本进入试点体系，用改革创新的理念搞好试点，把试点片区各个行政村发展经济的内生动力调动起来。五是形成共识加强管理。这次改革试点试验属国家层面改革探索任务，挑战前所未有，改革责任重大，全县上下高度重视，密切配合，积极行动，开拓创新，齐心协力完成改革任务。

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