长武积分制管理使服务百姓有“迹”可循

本报讯（郭怀玉）今年以来，长武县对全县122个部门科级干部服务基层群众实行积分制管理，以量化考核形成“痕迹化”管理新模式，实现了党建工作由“虚”向“实”的转变。

该县实行常规工作积分制、创新工作加分制、工作失职扣分制、重大失误“一票否决”制的动态考核机制。在常规工作中，根据完成群众服务诉求、参与环境卫生整治、农业生产以及指导村“两委”班子开展组织建设等，每次积2—3分；创新工作中指在中、省、市媒体刊发信息、调研文章，每篇分别加10分、6分、4分。单位受到全县表彰或提供观摩点的，帮扶干部每人加5分；工作失职则为少发一户“干群连心卡”扣2分，少一次驻村或受全县通报批评一次扣5分，迟到早退一次扣3分；对驻村参与赌博酗酒、煽动群众闹事等违纪行为则一票否决。实行随时登记、季度小结、年度考核，帮扶干部将所办实事及时在镇党委和单位驻村工作台账、帮扶积分表上登记，并附有关影像资料或群众的证明材料佐证，经本单位确认后，由镇党委为干部填写积分。年终，各单位按照优秀、良好、一般、较差进行考核评价，并作为奖惩、评优选差的重要依据。 （B）⑥

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