从报纸上谂悉,为了加强和改进对下属“一把手”行使权力的制约和监督,从源头上预防腐败案件政务的发生,日前,长武县在所属镇、社区、部门和财独立核算单位全面推行“一把手”不直接分管财、人事、工程建设项目等制度,建立“副职分管、正职把关、集体决策、民主监督”的新机制(见9月11日《咸阳日报》B2版)。这不失为“防腐”的好办法。
谓其好,好就好在它有利于把下属“一把手”的权力关进制度的“铁笼子”,用制度管权管事管人,让人民监督权力,让权力在阳光下运行,避免“暗箱操作”、以权谋私;有利于分解“一把手”的权力,防止“一把手”因权力过于集中而导致腐败案件易发多发,使其“常在河边走”,确保“不湿鞋”;有利于下属“一把手”真正从签字报销、工程招标等琐碎事务中解脱出来,聚精会神谋大事,一心一意抓大事;有利于营造良好的政治生态环境,使领导班子形成科学有效的权力制约和监督机制,实现“干部清正、政府清廉、政治清明”的目标。所以,建议各县市区和市直各部门学习借鉴长武这一做法。(B)(16)
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