彬县财政局多措并举推进内控制度建设

为了规范行政事业单位内部控制，加强廉政风险防控机制建设，按照市财政局统一部署，彬县财政局结合工作实际采取多项措施，全面推进财政系统内部控制规范工作。

一、领导重视，及时建立内部控制组织体系。成立了由局长担任主任，各分管副局长担任副主任，各个股室负责人为成员的内控委员会。制定了内控委及内控办工作职责，形成了分工明确、齐抓共管的工作格局。

二、组织培训，加强宣传教育。年初，我局专门邀请了咸阳财经学院李启明老师为财政系统全体干部职工和全县所有行政事业单位会计人员进行专业培训，学习并掌握内控制度建立、实施业务流程、业务工作环节、风险评估机制等方面的基础工作方法。

三、完善内控制度体系建设。根据实际制定了《彬县财政局内部控制基本制度及相关办法》，明确了内控的目标、原则、内容、方法、职责分工等。

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