彬县对在职干部全部实行目标责任考核

本报讯（记者 齐宇强 通讯员 韩建辉）“以前干好干坏一个样，个别人趁机弄虚作假，搞形式主义，现在对干部实行目标责任考核，不仅要求我们快干，更要会干能干、干成干好！”彬县炭店镇党委书记吕银河深有感触地说。如今，目标责任制考核真正成为彬县管理干部的“利器”。

彬县按照“工作实绩靠算账，干部形象看测评，执政效果问民意，考核结果重运用”的工作思路，探索形成“差异化考核、机关效能、干部实绩”为主要内容的年度目标责任考核体系，将包括一般干部在内的在编在职干部全部纳入考核范畴，严格界定干部的工作职责和权利，既重显绩、更重潜绩，既重视经济发展，更重视生态文明，考核结果作为调整领导班子和干部选拔任用的重要依据。他们先后选派273名优秀干部深入征地拆迁、信访维稳、招商引资、重点项目、治污降霾等重点工作一线经风雨、见世面、长才干，培养优秀后备干部。13名科级干部被提拔调整到县级领导岗位，98名一般干部得到提拔重用；7名干部从重要岗位调整到一般岗位，26名领导干部改任非领导职务；同时，9个单位“一把手”被行政问责，11个单位领导班子被诫勉谈话。他们重拳整治超职数配备干部、机关违规进人、违规长期借调人员、调动工作不转工资关系、干部“慵懒涣散”和“走读”等突出问题，先后对162名责任人进行严肃处理。针对个别干部“不作为、慢作为”问题，加大问责力度，对1个单位领导班子集体诫勉谈话，4个单位主要负责人在县电视台公开检讨。有效破解一些党员干部“精神缺钙”“本领恐慌”“工作漂浮”“态度懈怠”“效率低下”等突出问题，使懈怠无为者受到鞭策、平庸懒政者感到汗颜，让安于现状的心里“不安”、四平八稳的位子“不稳”。

对干部的目标责任考核使得全县广大党员干部面对矛盾不回避，面对困难不退缩，面对挑战不畏惧，少说多做不张扬、埋头苦干不浮躁、夜以继日抓工作、争分夺秒创一流。彬县连续六年蝉联咸阳市目标责任考核优秀等次，连续四年蝉联省十强。2014年，全县预计可完成生产总值175亿元，增长13%；财政总收入21亿元；地方财政收入10.82亿元，增长10%；城镇居民人均可支配收入31405元，增长12%；农民人均纯收入10145元，增长12%。

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