彬县地税局创新发展推动工作稳中求进

本报讯（记者 鹿韬）今年以来，彬县地税局始终坚持以科学发展观统揽税收工作，奋力抓收入，倾力抓征管，全力优队伍，聚力优服务，各项工作持续健康发展，为县域经济的发展作出了积极贡献。

去年以来，受全国经济形势的影响，煤炭滞销，价格下滑，税收工作受到了巨大冲击。面对严峻形势，该局采取“每周一总结，每周一部署”、“成立六个税收促收小组”、“班子成员包抓重点税源企业”等富有成效的组织收入措施，确保组织收入工作顺利推进。

今年6月1日，该局房地产及税收一体化管理平台通过六个阶段的开发建设正式上线运行，该平台是一个搭建国土、房管、税务多部门协同办公的平台，最大优点就是给群众提供便利的“一站式”房地产办理、查询窗口，有效地控制了税源，简化办税程序，优化纳税服务，方便纳税人缴纳税款。同时，根据行业、规模、类型，该局对纳税人实行分类管理，在合理调配管理人员的基础上，明确必须直接管理重点税源，变“分散管理型”为相对的“集中管理型”，变“兼管型”为“专管型”，产生了良好的管理效应。

该局实行税源管理手段多样化，实现以优对优、以强对强的税源管理机制，形成按税源规模“大、中、小”三类税源管理机构，建立起“信息支撑、风险应对、服务拓展”的税源专业化管理新模式，对煤炭采掘业、交通运输业、房地产和建筑业、其他一般税源、个体工商户五大类税源实施分级分类管理，进一步提高了税源专业化管理水平。

把提高综合税负、行业税负和企业税负作为日常监管的首要出发点和落脚点，注重治本之策的研究和探索，对内通过机制完善提高管理绩效，对外突出抓好“建、定、比”，即建立税负定期查询分析制度和税情、案情定期反馈分析机制，减少原发问题和重大问题的再发生。并利用“两税”信息对比平台，实现了税源管理的全部信息化，征管秩序进一步好转。

“发展地税事业，队伍是保障，素质是关键。”针对全县地税系统人员素质现状，该局加强对税收管理员、申报厅人员、稽查人员、税收分析人员、计会统人员的培训工作，通过对税收分析的培训，使工作人员能对县域经济发展、税收增长作出预测，通过对各税种增减比例的分析，给征管工作决策提供科学依据。今年9月，15名年龄在35岁以下的年轻干部在办税服务厅分批进行“轮岗培训”，让年轻干部在税收工作最前沿、综合素质要求最高的第一线工作，熟练掌握税收基础业务知识，锻炼交流沟通能力，全面提高综合素质。在全局范围内开展了“每周一学，每周一考”活动，坚持“每周一种法律”、“每周一个税种”的学考原则，涌现出了一批底子实、业务精、政策性强的业务骨干，素质得到进一步提高。（B）⑦

新闻推荐

宫彬芳，一把扫帚扫出精彩人生

十三年，她在环卫岗位上默默地埋头工作，尽职尽责；十三年，她天天披星戴月上下班，风雨无阻；十三年，因为工作需要，她没有真正逛过一次大街；十三个春秋，她将自己的全部精力奉献给了彬县的环卫事业。本报记者马沅...

彬县新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离彬县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。